電話銷售專業(yè)技能實戰(zhàn)培訓
| 課程類別: |
企業(yè)內訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
譚小芳 |
| 審核時間: |
我要報名2012-07-21 11:53:18 |
學習對象
企業(yè)中高層管理者
課程目標
通過我們系統(tǒng)的訓練培養(yǎng)后,通常學員從感情和技能方面都有很大的改變和提升,在企業(yè)里面具備相當的穩(wěn)定性,這樣就降低了企業(yè)人才流失率。也大大降低了企業(yè)人才招聘,和培養(yǎng)的成本。
課程內容
第一單元 銷售里程碑和銷售漏斗管理
1、銷售流程和里程碑結合
2、里程碑的客戶分類
3、標準銷售漏斗的推進
第二單元 找對人
1、繞障礙的1
個關鍵技巧
2、區(qū)分所接觸的三類客戶
分析:電話銷售專業(yè)技能實戰(zhàn)培訓案例!
解析:電話銷售專業(yè)技能實戰(zhàn)內訓案例!
案例:電話銷售專業(yè)技能實戰(zhàn)課程案例分析!
第三單元 善準備
1、我為什么要打電話給客戶?
2、我想達到什么目標?
3、客戶為什么會接聽我的電話?
4、肢體語言和態(tài)度準備好了嗎?
第四單元 抓開場
1、自我介紹
2、禮貌用語/建立關聯(lián)
3、陳述目的并吸引注意力
4、確認時間
5、以提問結束
6、開場白話術設計
6.1、不同職位
6.2、不同來源
討論:電話銷售專業(yè)技能實戰(zhàn)經典案例討論!
分組:電話銷售專業(yè)技能實戰(zhàn)培訓案例學習指南
分析:電話銷售專業(yè)技能實戰(zhàn)學習中的八大陷阱!
第五單元 挖需求
1、理解客戶需求
2、完整了解客戶需求
3、進一步明確客戶需求
4、客戶需求清晰化
5、激發(fā)需求的急迫和重要性
6、利用優(yōu)勢設計問題來引導需求
7、利用詢問確認客戶需求
8、必問的4類問題
9、成果:常見問題列表
第六單元 談方案
1、產品介紹和體驗過程中的常見錯誤。
2、EFABEC法則的應用
3、激發(fā)感性需求的6個關鍵技巧
4、語言豐富化的表達技巧
第七單元 要承諾
1、拖延的處理技巧
1.1、表示了解客戶的想法
1.2、重新介紹產品對客戶的好處
1.3、介紹保留的“賣點”和“好處”
2、顧慮的處理技巧
2.1 表示了解客戶的想法
2.2 提問找到顧慮的原因
2.3 針對顧慮有針對性處理
2.4 嘗試要求客戶下訂單
3、關于競爭
3.1 優(yōu)劣勢分析:你/公司/產品/對手
3.2 四種競爭策略的應用技巧
4、獲得客戶承諾的技巧
4.1 敏銳把握客戶的購買信號的技巧
4.2 把握機會獲得客戶承諾的技巧
5、常見顧慮處理
5.1 價格挺貴的
5.2 好像用處不大
5.3 我考慮考慮
5.4 其他產品也可以
5.5 花這個錢沒有必要
5.6 以后再說吧
5.7 老板/合伙人不同意
6、謹追蹤
6.1 三大法寶:電話、短信、郵件
6.2 跟進頻率的把握
互動:電話銷售專業(yè)技能實戰(zhàn)培訓案例評估
分享:某集團電話銷售專業(yè)技能實戰(zhàn)培訓案例
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