高效會議管理培訓

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-07-25 16:09:31

　　

學習對象

企業(yè)中高層管理者

課程目標

1. 了解會議的種類與功能 2. 掌握會議進行前應進行的準備工作，運用議程撰寫技巧，明確會議目標及內容 3. 掌握會議的步驟，運用鼓勵參與的技巧，確保與會者的充分參與 4. 運用沖突解決的技巧，化解會議過程中的沖突，使會議順利進行 5. 運用會議紀要記錄和追蹤會議結論

課程內容

第一單元：為何要舉辦會議？

案例：漫無目的的會議

什么是會議？

會議的種類

會議的功能

會議效率不高的原因及解決方案

高效會議的八大特征

會議固定流程規(guī)范第二單元：會議準備

無需開會的五個如果

必須開會的五個如果

評估會議需求

決定與會人員

分發(fā)議程

會議后勤管理

會議準備的內容

主持人如何做會議準備

視頻案例：會議，又是會議第三單元：會議的過程管理

成功會議的五種策略

主持人的會議管理技巧

簡介議程

鼓勵參與

會議決策

會議中溝通與回饋技巧

傾聽的技巧

解決沖突五種策略

如何對待會議中的意外情況

做一個高效的與會者

總結，結束會議

會議記錄的七大建議

現(xiàn)場演練：太空生存第四單元：會后追蹤

會后跟進

參會者跟進內容

主持人跟進內容

提高下次會議質量 第五單元：行動計劃

會議準備的行動計劃

會議控制的行動計劃

討論：高效會議管理經典案例討論!

分組：高效會議管理培訓案例學習指南

分析：高效會議管理學習中的八大陷阱！

師資力量

備注信息