責(zé)任勝于能力
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
張雁濱 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-08-03 16:34:05 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
中高層管理者
課程目標(biāo)
1、讓團(tuán)隊(duì)更加具有責(zé)任感、讓個(gè)人變得更具有責(zé)任意識(shí),讓組織建立責(zé)任文化。
2、深度分析責(zé)任和機(jī)會(huì)的關(guān)系,讓員工意識(shí)到承擔(dān)起工作責(zé)任是在獲取更多的機(jī)會(huì)。
3、讓負(fù)責(zé)任觀念落實(shí)到執(zhí)行層乃至全體員工,培育企業(yè)責(zé)任文化,提高企業(yè)整體領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力
4、員工心智得到改變,心行到位,知行合一,把要我做變成我要做,由被動(dòng)變主動(dòng)。
5、讓員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)老板、對(duì)公司從內(nèi)心深處產(chǎn)生真正的感恩之心。
6.讓員工對(duì)公司的管理心服、信服,能和您一樣自動(dòng)自發(fā)、更加敬業(yè)。
7 讓員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài),真正做到以企業(yè)為家,為自己工作。
8、部門之間緊密合作,打破部門壁壘,減少部門之間的相互扯皮和推諉。
9、干部以身作則,在和諧的氛圍中創(chuàng)業(yè)績,找到了自身的職業(yè)發(fā)展方向和歸宿感。
課程內(nèi)容
一、責(zé)任缺失,人性使然
1、責(zé)任
2、負(fù)責(zé)任
3、分內(nèi)的事
4、承擔(dān)責(zé)任
5、我的責(zé)任
二、責(zé)任戰(zhàn)爭(zhēng),思維慣性
1、冰山模型
2、人生成功的決定性因素
3、責(zé)任和機(jī)會(huì)的關(guān)系
三、負(fù)責(zé)任的誤區(qū)
1、“這不是我的事!”
2、“這不是我的錯(cuò)!”
3、“這不能怪我!”
4、“負(fù)責(zé)任=我的錯(cuò)”
5、“別人應(yīng)該對(duì)我負(fù)責(zé)任”
6、“我沒有能力負(fù)責(zé)任”
7、“我一個(gè)人負(fù)責(zé)任沒用!
8、“我已經(jīng)負(fù)了責(zé)任”
四、許三多精神
1、聰明反被聰明誤
2、不拋棄、不放棄
3、許三多精神核心價(jià)值
五、學(xué)會(huì)感恩 學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)
1、人為什么不愿意感恩
2、感恩的反義詞
3、究竟什么是感恩?
4、《感恩的心》背后
六、自我成就 修煉責(zé)任
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐
2、做應(yīng)該做的事
3、從小事做起
4、抓住重點(diǎn)責(zé)任
5、讓大家一起負(fù)責(zé)任
6、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)!
7、發(fā)揮自己的影響力
8、心存感激的工作
師資力量
備注信息
培訓(xùn)亮點(diǎn):
1、責(zé)任“逃避”者的借口:肯定是其他環(huán)節(jié)有問題我這兒才有問題;誰是領(lǐng)導(dǎo)誰負(fù)責(zé),我只是一個(gè)兵;如果——,就不會(huì)出問題了。請(qǐng)反思:這是“我”的責(zé)任。
2、擔(dān)當(dāng)責(zé)任:弄清楚自己該承擔(dān)的責(zé)任,而不要首先想到別人甚至推諉。
3、做責(zé)任人:開掘責(zé)任心,培育責(zé)任力。
4、責(zé)任修為:怎樣才能成為富有責(zé)任的人。
5、責(zé)任文化:造就成員敢于并愿意承擔(dān)責(zé)任,用“責(zé)任”來衡量價(jià)值。
6、責(zé)任管理:塑造以“責(zé)任價(jià)值觀”為導(dǎo)向的管理系統(tǒng)。