卓越時(shí)間管理
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
張晨 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-08-03 16:40:47 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
該訓(xùn)練課程將幫助您解決下列問(wèn)題:
-從哲學(xué)的角度上理解時(shí)間的本質(zhì)與意義;
-理解價(jià)值觀對(duì)于時(shí)間管理的影響;
-學(xué)會(huì)甄別事件的輕重緩急順序,在有效時(shí)間內(nèi)解決最重要、最有效益的事件;
-學(xué)習(xí)各種節(jié)省時(shí)間的方法;
-掌握各種行事歷的制作方法;
-學(xué)習(xí)排除各種干擾的方法;
-學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在時(shí)間管理上的應(yīng)用;
-改變生活觀,學(xué)會(huì)過(guò)幸福平衡的生活
課程內(nèi)容
第一章:五代時(shí)間管理的回顧
◆第一代:“公雞型”時(shí)間管理 ◆第二代:“倉(cāng)鼠型”時(shí)間管理
◆第三代:“北極熊型”時(shí)間管理 ◆第四代:“群狼型”時(shí)間管理
◆第五代:“熊貓型”時(shí)間管理
第二章:時(shí)間和時(shí)間管理的本質(zhì)
◆時(shí)間的本質(zhì) ◆時(shí)間管理
第三章:練習(xí)制作日程表
◆練習(xí)制作簡(jiǎn)單的周活動(dòng)日程時(shí)間安排表
第四章:干部?jī)r(jià)值觀對(duì)于時(shí)間管理的影響
◆價(jià)值觀對(duì)時(shí)間管理的影響 ◆形象地描述價(jià)值觀——價(jià)值觀樹(shù)
◆時(shí)間管理能力自我測(cè)試
第五章:領(lǐng)導(dǎo)事件優(yōu)先順序的甄別
◆效率和效益的分別 ◆維持性任務(wù)和發(fā)展性任務(wù)
◆緊急任務(wù)和重要任務(wù) ◆時(shí)間——任務(wù)的四象限圖
第六章:領(lǐng)導(dǎo)檢測(cè)自己時(shí)間使用模式
◆填寫時(shí)間使用模式記錄表 ◆填寫一星期時(shí)間總結(jié)統(tǒng)計(jì)表
第七章:領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間管理的誤區(qū)
◆工作缺乏計(jì)劃 ◆組織工作不當(dāng)
◆時(shí)間控制不夠 ◆整理清理不足
◆進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng) ◆判斷事件優(yōu)先程度的方法不對(duì)
第八章:布雷德定理在時(shí)間管理上的應(yīng)用
◆布雷德定理——八
、二
定理在時(shí)間管理上的應(yīng)用
第九章:領(lǐng)導(dǎo)排除干擾的各種方法
◆排除電話干擾的方法 ◆排除“打斷”的干擾
◆如何處理低回報(bào)活動(dòng)
第十章:領(lǐng)導(dǎo)的省時(shí)之道
◆等待的時(shí)候做什么 ◆逆勢(shì)操作
◆追求雙贏模式 ◆給任務(wù)加上時(shí)間限制
◆主動(dòng)地拖延 ◆充分地授權(quán)
◆高效的會(huì)議 ◆認(rèn)清自己的社會(huì)角色
第十一章:領(lǐng)導(dǎo)制作行事歷與甘特表
◆行事歷制定原則 ◆思考人生規(guī)劃
◆制作年度計(jì)劃 ◆制定日行事歷
◆制定周行事歷 ◆制定月行事歷
◆甘特表
第十二章:領(lǐng)導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在時(shí)間管理上的應(yīng)用
◆網(wǎng)上即時(shí)通工具QQ、MSN等;◆通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送信件;◆局域網(wǎng)絡(luò)OA辦公系統(tǒng)
師資力量
備注信息
張晨中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
大學(xué)理工科全日制本科畢業(yè),非銀行金融界高管人士。歷任深圳臺(tái)資企業(yè)生產(chǎn)課課長(zhǎng);港資企業(yè)副廠長(zhǎng);日資咨詢公司董事長(zhǎng)助理;中國(guó)太平洋云南分公司營(yíng)銷部副總經(jīng)理,銀行保險(xiǎn)部副總經(jīng)理,春城市公司副總經(jīng)理,麗江市太平洋壽險(xiǎn)公司總經(jīng)理;目前任云南省最大的外國(guó)飾品、民族飾品著名批發(fā)網(wǎng)站【云飾坊】CEO。
培訓(xùn)資格:曾接受過(guò)日本國(guó)際能量投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)股份有限公司(ALPHAVOICECONSULTINGCO.,LTD)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、SCS互動(dòng)式行銷的培訓(xùn);臺(tái)灣