| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 吳維庫 |
| 審核時間: | 我要報名2012-08-04 15:27:57 |
內(nèi)容簡介
☆作為第三代管理模式“價值型領(lǐng)導(dǎo)”在通用電器、諾基亞、杜邦等國際知名企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用并取得了巨大成功。目前已納入世界銀行組織在中國進行的管理水平提升計劃之中。
☆吳維庫先生近年來一直致力于“價值型領(lǐng)導(dǎo)”的應(yīng)用與推廣工作,并率先將其引入清華大學(xué)的MBA課堂與總裁研修班,得到了廣泛的認(rèn)同。并在大亞灣核電站、國華能源投資有限公司(國家大工委直屬的大型能源、電力企業(yè))等大型企業(yè)中得到了成功的應(yīng)用。該項目前已經(jīng)得到了國家自然科學(xué)基金會的資助,將在全國范圍內(nèi)進行大范圍的推廣。
■適用對象
☆企業(yè)或政府機關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)以及負(fù)有團隊領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的中層管理人員、培訓(xùn)機構(gòu)等
◎目錄:
第一單元團隊中的影響力提升
第二單元溝通能力與溝通技巧
第三單元以價值為本的領(lǐng)導(dǎo)
第四單元獎勵與批評的技巧
第五單元2
/8
法則應(yīng)用
第六單元沖突管理能力與技巧
第七單元領(lǐng)導(dǎo)者定位:“閑可釣魚”與“無暇吃魚”
第八單元大亞灣核電站成功通過價值型領(lǐng)導(dǎo)制定和實施經(jīng)營戰(zhàn)略計劃
第九單元公關(guān)危機管理的基本原則
第十單元成功的新思維
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