目標管理全程實操技巧

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	羅鴻
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:41:03

　　

學習對象

課程目標

目標管理全程實操技巧內(nèi)訓

課程內(nèi)容

參與目的：

※ 了解目標管理的定義
※ 了解企業(yè)為什么要進行目標管理
※ 掌握目標管理實施的方法與步驟

內(nèi)容簡介

一、什么是目標管理？
二、為什么要進行目標管理？
三、如何進行目標管理？
四、目標管理的步驟？
實操步驟一：確定目標管理共識
實操步驟二：創(chuàng)建目標管理項目小組
實操步驟三：選擇目標管理模式
實操步驟四：決定目標管理策略
實操步驟五：形成目標管理計劃
實操步驟六：制定目標管理制度
實操步驟七：目標管理宣導
實操步驟八：制定公司使命
實操步驟九：制定戰(zhàn)略目標
實操步驟十：制定執(zhí)行目標
實操步驟十一：目標溝通
實操步驟十二：目標分解
實操步驟十三：對策展開
實操步驟十四：明確目標責任
實操步驟十五：繪制目標展開圖
實操步驟十六：填寫目標管理卡
實操步驟十七：目標檢查
實操步驟十八：目標控制
實操步驟十九：目標協(xié)調(diào)
實操步驟二十：建立考評小組
實操步驟二十一：制定考評標準
實施步驟二十二：進行考評溝通
實操步驟二十三：經(jīng)驗教訓總結(jié)
實操步驟二十四：實施獎懲
實操步驟二十五：整理歸檔
實操步驟二十六：下一輪管理循環(huán)

師資力量

備注信息

羅鴻
中國培訓網(wǎng)高級講師
2004年中國十大培訓師
中國發(fā)展戰(zhàn)略學研究會智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委委員會副主任委員
培訓在線名師團高級講師
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會管理咨詢顧問
中國人力資源開發(fā)研究會會員
世界經(jīng)營管理研究院研究員
香港高級工商管理學院MBA
香港維多利亞工商管理學院特聘講師
國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會高級職業(yè)培訓師
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會理事
新加坡亞大管理培訓中心高級講師