做最好的中層――中層管理者核心能力建設

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	吳甘霖
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:41:10

　　

學習對象

課程目標

做最好的中層――中層管理者核心能力建設內(nèi)訓

課程內(nèi)容

課程目標

1、提升中層管理者的精神境界，讓其成為企業(yè)發(fā)展的真正棟梁。
2、掌握溝通與執(zhí)行的高效智慧，成為上級“省心、放心、稱心”的得力干將。
3、樹立“方法總比問題多”的意識，以最快速度成為解決問題高手，從而將自己從吃力不討好的“窮忙”、“瞎忙”狀態(tài)中解放出來，讓工作

取得事半功倍的成效。
4、學習一流團隊建設藝術，打造像紅軍一樣強有力和高績效的團隊。

課程大綱：

第一單元 打造一流中層的精神境界

一、不是“夾心餅”，而是棟梁
1. 要當一個好的管理者，先當一個好的被管理者
2. … … ……
5. 增加承擔力，擴大成功圈
二、是忠臣，更是能臣
1. 一流=忠臣+能臣
2．做公司的主人
3. 恃才助上，不要恃才傲上
4. 忠臣不是愚忠
5. 猴子理論”與主動創(chuàng)新
三、 是領頭羊，更是指揮家
1．下級學習的是上級的背影
2. … … ……
5．讓團隊發(fā)出最動聽的合唱

第二單元 一流中層的4大核心能力

一、與上級有效溝通
1. 下級更要當有效溝通的主人
2. 精于業(yè)務、勤于總結、善于匯報
3. 讀懂上級
4. “理解萬歲”？先理解上級的不理解
5. 用足上級的長處
二、保證完成任務
1．執(zhí)行力決定事業(yè)成敗
2．… … ……
5．有條件要執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件執(zhí)行
6．培養(yǎng)你的結果導向
三、做解決問題的高手
1．解決問題就是創(chuàng)造效益
2．要解決問題就先到問題哪里去
3… … ……
5．以更好的方法解決問題
6．變阻力為助力
四、打造像紅軍一樣的高績效團隊
1．高績效團隊的5大特征
2．… … ……
4．從“先用長處”到“發(fā)揮最佳”
5．頭頭抓 抓頭頭

第三單元 一流中層如何不斷超越

一、超越你的優(yōu)秀
… … ……
二、超越你的部門
1．培養(yǎng)環(huán)境的“第三只眼”
2．超越“3心”
3．… … ……
5．把部門發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相掛鉤
三、超越你的位置
1．要做強棟梁 就得永遠找差距
2．站在上級的高度去思考問題，站在下級的位置去解決問題
3．好到出乎上級意料
4．墊高別人 放低自己
5．多一點光芒 少一點鋒芒

師資力量

備注信息

吳甘霖
中國培訓網(wǎng)高級講師
　　著名管理培訓專家
　　中國職場培訓第一人
　　世界青年成功學會副會長
　　中國培訓服務網(wǎng)特聘顧問
　　廣州共圖管理咨詢有限公司高級培訓講師
　　培訓在線名師團高級講師

　　吳教授先后擔任香港中華文化傳播集團副總裁、美國美中國際創(chuàng)造力開發(fā)中心總裁等職，擔任世界青年成功學會副會長、國資委國際商務職業(yè)資格認證及考評委員會主任委員。由于在職場智慧培訓方面在全國名列前茅，被譽為“