中層經(jīng)理核心技能修煉內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	羅鴻
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:41:13

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

中層經(jīng)理核心技能修煉內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

參與目的：

※ 了解中層經(jīng)理角色與定位
※ 掌握經(jīng)理人心理素質(zhì)的要求
※ 掌握經(jīng)理人時間與目標(biāo)的管理方法
※ 掌握經(jīng)理人溝通的技巧
※ 了解經(jīng)理人對績效管理與考評方法
※ 掌握經(jīng)理人對員工的激勵與培訓(xùn)技巧
※ 學(xué)習(xí)經(jīng)理人如何打造公司的核心團隊

內(nèi)容簡介

一、中層經(jīng)理的角色定位
1、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展
2、中層經(jīng)理的角色定位
3、管理的層次和技能
4、管理的職能和管理循環(huán)
5、中層經(jīng)理的常見病癥
6、中層經(jīng)理的困境

二、經(jīng)理人心智修煉
1、經(jīng)理人的自我設(shè)計
2、成功公式探討
3、三級光明思維
4、從主動到卓越
5、優(yōu)秀經(jīng)理人的十大工作方式
6、中層經(jīng)理的職業(yè)生涯管理

三、時間效率管理
1、時間效率管理存在的問題
2、時間管理的發(fā)展歷程
3、時間效率管理的方法
4、時間管理法則

四、目標(biāo)計劃與跟進
1、目標(biāo)和目標(biāo)管理
2、怎樣設(shè)定好目標(biāo)
3、目標(biāo)卡和計劃
4、如何進行目標(biāo)追蹤

五、有效授權(quán)技巧
1、為什么要學(xué)習(xí)授權(quán)
2、授權(quán)的好處
3、權(quán)力下放的四個層次
4、授權(quán)不力的主要因素
5、何種工作可以授權(quán)
6、授權(quán)的程序
7、反授權(quán)
8、授權(quán)的態(tài)度

六、有效溝通技巧
1、溝通的模式分析
2、克服溝通障礙
3、同理心溝通技巧
4、工作溝通技巧

七、績效管理與考評
1、績效管理的基本概念
2、績效考核體系
3、五種實用的績效考核體系
4、三種考核方法的比較
5、現(xiàn)代績效評估的程序及應(yīng)用
6、中層經(jīng)理在績效評估中的角色和作用

八、員工激勵技巧
1、羅森塔爾期望定律
2、激勵理論的原理
3、期望領(lǐng)導(dǎo)法
4、有效的激勵技巧

九、員工培育技巧
1、企業(yè)培育員工的原因
2、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系
3、員工培育技巧
4、指導(dǎo)計劃的五個步驟
5、國際上的培訓(xùn)評估
6、輔導(dǎo)員工

十、高效團隊建設(shè)
1、四種現(xiàn)象和三種團隊
2、團隊的基本概念
3、優(yōu)秀的團隊
4、共同愿景——團隊的精神動力
5、高績效團隊建設(shè)

師資力量

備注信息

羅鴻

2004年中國十大培訓(xùn)師
中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委委員會副主任委員
培訓(xùn)在線名師團高級講師
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會管理咨詢顧問
中國人力資源開發(fā)研究會會員
世界經(jīng)營管理研究院研究員
香港高級工商管理學(xué)院MBA
香港維多利亞工商管理學(xué)院特聘講師
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會高級職業(yè)培訓(xùn)師
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會理事
新加坡亞大管理培訓(xùn)中心高級講師
廣州市益策管