| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓 |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 高劍鋒 |
| 審核時間: | 我要報名2012-08-07 13:41:52 |
課程大綱:
引言
發(fā)展戰(zhàn)略所要解決的問題
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定
產(chǎn)品競爭策略制定
市場進入戰(zhàn)略(市場國際化、新業(yè)務進入等)
公司業(yè)務發(fā)展目標的制訂
組織機構和管理體系
公司治理結構的方案設計
(控股公司、母子公司)組織機構設計
管理體系方案設計
組織的核心能力確定
人力資源管理
人事管理診斷
職務/工資體系設計
激勵機制設計
目標管理方案和業(yè)績評價方案的制定
人力資源管理流程設計
IT/電子商務要解決的四大問題
公司IT戰(zhàn)略制定
公司電子商務戰(zhàn)略的制定
電子商務解決方案的評估
業(yè)務流程再造(BPR)與ERP方案制定
市場營銷
營銷診斷和市場研究
品牌/多品種戰(zhàn)略的制定
營銷組織設計及其管理流程設計
營銷信息系統(tǒng)設計
銷售業(yè)績提升
企業(yè)重組
機構重組設計
業(yè)務重組的方案設計
業(yè)務管理流程的重組設計
實施支持
收購兼并
購并策略制定
購并后整合潛力分析
購并后整合方案設計
實施支持
運營管理
生產(chǎn)布局和流程優(yōu)化
供應鏈管理
產(chǎn)品研發(fā)管理
案例分析
......
適合對象:
企業(yè)中高層管理人員。
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