如何讓“中間”力量變成“中堅(jiān)”力量內(nèi)訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
丁品洋 |
| 審核時間: |
我要報名2012-08-07 13:43:14 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
如何讓“中間”力量變成“中堅(jiān)”力量內(nèi)訓(xùn)
課程內(nèi)容
內(nèi)容簡介
一:找準(zhǔn)位置,職業(yè)化與角色認(rèn)知
1、職業(yè)化與企業(yè)
2、學(xué)會用顧客的眼光看自己
3、職業(yè)化的素質(zhì)模型
4、新中層的角色認(rèn)知
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; 角色轉(zhuǎn)換與常見角色誤區(qū)
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; 下屬職位產(chǎn)生的原因
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; 下屬角色的常見誤區(qū)
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; 內(nèi)部的客戶服務(wù)
᠋
; 上司的角色回歸
二:員工的培養(yǎng)與教練技術(shù)
1、員工培養(yǎng)的關(guān)鍵
2、員工培養(yǎng)的常見問題與分析
3、教練的本質(zhì)
4、教練與老師的區(qū)別
5、教練的四個策略
三:1
%執(zhí)行,對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)
1、執(zhí)行力的認(rèn)識
2、常見的執(zhí)行問題
3、執(zhí)行不力的原因
4、如何提升人的執(zhí)行力
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; 執(zhí)行型人才的特征
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; 責(zé)任感----有效執(zhí)行的保證
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; 提升執(zhí)行力提升對管理層的要求
5、如何提升制度的執(zhí)行力
6、如何形成執(zhí)行的文化
四:管理發(fā)展
1、職業(yè)心態(tài)
2、成功職業(yè)人應(yīng)洞悉的職場規(guī)則
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; 職場規(guī)則一:只能與莊共舞
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; 職場規(guī)則二:勿與組織為敵
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; 職場規(guī)則三:業(yè)績自動折舊
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; 職場規(guī)則四:升職必先升值
3、提高成功的五商數(shù)
4、職業(yè)生涯規(guī)劃
師資力量
備注信息
丁品洋中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
心副總裁/華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任,全國工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評價與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師,培訓(xùn)在線名名師團(tuán)高級講師,香港光華管理學(xué)院、香港人力資源認(rèn)證中心特邀講師;美國ACS職業(yè)教育研究中心、中國世紀(jì)之星管理培訓(xùn)中心、深圳市波頓管理咨詢高級講師。歷任多家港資上巿集團(tuán)人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是國內(nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域,引入國際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式