本色領(lǐng)導(dǎo)力

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	王智
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:43:51

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標

參與目的：

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; 了解21世紀卓越領(lǐng)導(dǎo)人的必備特質(zhì)
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; 學(xué)習(xí)提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才能的各個要素
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; 培養(yǎng)以人為本的團隊卓越領(lǐng)袖
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; 由內(nèi)而外，拓展您的“本色”領(lǐng)導(dǎo)力
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; 經(jīng)營高品質(zhì)、均衡發(fā)展的生活方式
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; 學(xué)習(xí)如何識別、培育、發(fā)展?jié)撛诘念I(lǐng)導(dǎo)者
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; 逐步為培養(yǎng)周圍的領(lǐng)導(dǎo)人才建立教練系統(tǒng)

課程內(nèi)容

內(nèi)容簡介

第一部分　卓越效能的領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)者與團隊的關(guān)系
約哈利之窗——認清你的“思維盲點”
挑戰(zhàn)自我的“舒適區(qū)”范圍
親和力營造七步驟，迅速進入他人頻道
企業(yè)內(nèi)三種不同的領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)
帶人先帶己——自我領(lǐng)導(dǎo)力的藝術(shù)

第二部分　 領(lǐng)導(dǎo)者的自我變革與成長
重新認識領(lǐng)導(dǎo)力的定義
領(lǐng)導(dǎo)者的終極使命確認
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的誕生——覺醒
高效領(lǐng)導(dǎo)行為的五種行為
8
/2
定律與應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)人的輕重權(quán)衡觀
21世紀的21個領(lǐng)導(dǎo)原則
領(lǐng)導(dǎo)力的終極測試——帶動積極變革
領(lǐng)導(dǎo)力不可缺少的特質(zhì)——遠景思維

第三部分　 教練式領(lǐng)導(dǎo)力與價值觀管理
團隊發(fā)展中的知識管理與人性化管理
培養(yǎng)下屬領(lǐng)導(dǎo)力的六個層次
領(lǐng)導(dǎo)者的“八大角色心理測驗”
領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風格確認
領(lǐng)導(dǎo)者處理沖突的管理
打造一支領(lǐng)導(dǎo)人組成的夢之隊
　建立人才卓越成長的教練系統(tǒng)

師資力量

備注信息

王智
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
"1996年4月 高級培訓(xùn)師　臺灣榮基集團?聯(lián)基精細化工有限公司
1997年6月 培訓(xùn)顧顧問 臺灣智富國際管理顧問公司
1998年10月培訓(xùn)顧問 協(xié)助聯(lián)想電腦公司處級干部及總經(jīng)理室團隊三次管理培訓(xùn)
1999年4月 培訓(xùn)總監(jiān) 臺灣英杰企管顧問公司/開發(fā)個人成長及企管培訓(xùn)市場
1999年8月 培訓(xùn)總監(jiān) 引進NLP（身心語法程式學(xué)）國際訓(xùn)練課程
2000年5月 HR顧問 康潔洗衣集團 / 建立近