績(jī)效突破與卓越團(tuán)隊(duì)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	關(guān)愛(ài)
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:44:08

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

《績(jī)效突破與卓越團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容：

讓我們一起創(chuàng)造一個(gè)關(guān)愛(ài)、付出、責(zé)任、激情、美好的世界
為什么說(shuō)一個(gè)企業(yè)的成功與否，其管理者的專業(yè)知識(shí)只占15%，而他們的工作態(tài)度及人際溝通卻占85%
為什么員工總是盡力而為，而不能全力以赴？
為什么員工總是把問(wèn)題推委給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，而不能盡心制勝？
為什么中層干部裝聾作啞、忍氣吞聲，而不能負(fù)起責(zé)任？
為什么員工一定要有人監(jiān)管，而不能自動(dòng)自發(fā)？
為什么優(yōu)秀員工容易被撬走，而不能癡守忠誠(chéng)，以企業(yè)為家？

各位董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理：
您想多久讓你的員工先人一步，做任何事全力以赴，而自己成為真正的老板和企業(yè)家呢？
您想多久讓你的員工勇敢負(fù)起自己和企業(yè)的責(zé)任，從此不找借口，盡心致勝呢？
您想多久讓企業(yè)骨干發(fā)揮潛力，全力以赴為你獨(dú)當(dāng)一面；而讓自己去做更重要的事呢？
您想多久讓員工學(xué)會(huì)價(jià)值自我開發(fā)，而節(jié)省不必要的各項(xiàng)培訓(xùn)成本、以實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人和企業(yè)夢(mèng)想呢？
您想多久讓員工以企業(yè)為榮，塑造高度的職業(yè)忠誠(chéng)度，抱拳打天下，盡早達(dá)成共同的人生愿景呢？

你為什么必須安排員工參加本課程的八大理由？
（一）2

7年是員工素質(zhì)“企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練年”，你的企業(yè)員工不來(lái)，而你的市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻一定回來(lái)。

（二）解決你的企業(yè)因人數(shù)不足無(wú)法引進(jìn)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程的難題，讓你的企業(yè)同樣
享受大型企業(yè)一樣的5

強(qiáng)企業(yè)員工必上的課程。

（三）立刻解決各類企業(yè)“職業(yè)臨時(shí)工問(wèn)題”讓你的企業(yè)員工感恩惜緣，富有責(zé)任感、
忠誠(chéng)度，留住你的優(yōu)秀人才，助你的企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

（四）教會(huì)你的員工突破溝通障礙、學(xué)會(huì)處理、協(xié)調(diào)上下左右之間的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，迅速提
升企業(yè)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，倍增企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和工作效能。

（五）職業(yè)經(jīng)理個(gè)人無(wú)法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)全員職業(yè)化訓(xùn)練方可助你的企業(yè)組織穩(wěn)健、
永續(xù)經(jīng)營(yíng)。打造強(qiáng)有力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力及品牌形象。

（六）體驗(yàn)式、教練技術(shù)、潛能激發(fā)、卡耐基培訓(xùn)融為一體，徹底、永久地改變員工的
傳統(tǒng)、陳舊職業(yè)觀念，建立、完善現(xiàn)代企業(yè)員工必備的職業(yè)觀念和職業(yè)習(xí)慣。

（七）職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)勝過(guò)職業(yè)技能培訓(xùn)1

倍，因?yàn)楣ぷ餍�率是由員工的素質(zhì)、心態(tài)、狀態(tài)決定的。

（八）全方位模擬企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理模型，讓你的員工換位思考，真實(shí)感知企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理逆境和困惑；高效提升你的企業(yè)主管、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、執(zhí)行力。

第一天 上午：

第一環(huán)節(jié) ：團(tuán)隊(duì)建設(shè)—團(tuán)隊(duì)大于一切
8：3
-9：


1、入場(chǎng)、分組、隊(duì)名、隊(duì)呼、士氣展示
2、建立激勵(lì)機(jī)制（各隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)，評(píng)選一二三等獎(jiǎng)，準(zhǔn)備獎(jiǎng)品）
每組選出CEO以模擬演習(xí)形式展開PK，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣 《激勵(lì)音樂(lè)》
9：

-9：4
調(diào)整心態(tài)：
1、心態(tài)歸零；
2、失敗不可以重來(lái)，但成功可以彩排。 格物/致知/誠(chéng)意/正心/修身/齊家/治
國(guó)/平天下 《喜多郎》

第二環(huán)節(jié)：細(xì)節(jié)決定成�。�9：4
—1
：3
）
5

強(qiáng)企業(yè)中層干部必須參加的活動(dòng)，整個(gè)活動(dòng)全面反應(yīng)在企業(yè)管理過(guò)程中高層、中層、員工層在執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù)過(guò)程中，由于個(gè)人意識(shí)過(guò)強(qiáng)、缺乏合作心態(tài)、情緒化執(zhí)行、服從不徹底，給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的巨大時(shí)間和精力成本以及經(jīng)濟(jì)損失。讓受訓(xùn)學(xué)員清晰自己的角色，明白團(tuán)隊(duì)就是我，我就是團(tuán)隊(duì)。放下自己、團(tuán)隊(duì)第一，將執(zhí)行進(jìn)行到底。
第二環(huán)節(jié) ：職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練（現(xiàn)代職業(yè)人自動(dòng)自發(fā)培訓(xùn)）
全方位職業(yè)化的人才素質(zhì)訓(xùn)練？
一、讓員工知道到底什么最重要——樹立現(xiàn)代職業(yè)員工觀念
二、讓員工時(shí)刻知道做什么——現(xiàn)代職業(yè)意識(shí)塑造
三、讓員工擁有做事的工具——現(xiàn)代職業(yè)能力 培養(yǎng)
四、讓員工贏得信任、獲得發(fā)展—現(xiàn)代職業(yè)道德 修煉
五、讓員工爭(zhēng)取贏得機(jī)會(huì)的優(yōu)先權(quán)---現(xiàn)代職業(yè)禮儀 習(xí)慣
六、讓員工保持永恒的競(jìng)爭(zhēng)力——現(xiàn)代職業(yè)精神 熔煉

第三環(huán)節(jié)：團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練（活動(dòng)體驗(yàn)）
通過(guò)此游戲能夠極大的激發(fā)所有員工的團(tuán)隊(duì)精神，并看到由于自己的不配合和不投入、應(yīng)付性執(zhí)行和服從給自己和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的尷尬和代價(jià)。讓大家快速提升集體榮譽(yù)感和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以及個(gè)人必須服從、配合組織的正確觀念。清晰的讓大家明白企業(yè)發(fā)展到成熟期、組織規(guī)模越來(lái)越大的狀況下，作為各級(jí)層員工必須無(wú)條件服從并靈活地徹底執(zhí)行。才能讓企業(yè)更加穩(wěn)健、持續(xù)的發(fā)展。

下午 ：

第一環(huán)節(jié) 贊美與批評(píng)
讓大家感受被別人贊美或別人贊美自己的的喜悅，挖掘人性中最善良的一
面，同時(shí)學(xué)會(huì)如何巧妙的批評(píng)別人，懂得與熟悉人相處的技能和學(xué)會(huì)與自
己不喜歡的人溝通的藝術(shù)。

第二環(huán)節(jié) 溝通
提升管理人員與上、下級(jí)的溝通，杜絕誤會(huì)、冤枉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，
在團(tuán)隊(duì)中建立一種緊密互助的關(guān)系，使所有成員有歸屬感，發(fā)掘、討論
及強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人及專業(yè)上所關(guān)注的問(wèn)題，加深個(gè)人和企業(yè)的成長(zhǎng)。

晚上 ：

第一環(huán)節(jié)：態(tài)度決定一切（一定要、渴望、企圖心的價(jià)值）
充滿激情，提升對(duì)未來(lái)工作、生活的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升緊迫感，培養(yǎng)吃苦耐勞，敢于挑戰(zhàn)、不斷進(jìn)取的精神，學(xué)會(huì)自我激勵(lì)他人，不畏懼任何拒絕、挫折和打擊。告訴大家凡事一定有更好的方法，突破自我設(shè)限的人性弱點(diǎn)。

第二環(huán)節(jié)：責(zé)任重于泰山——心態(tài)訓(xùn)練

師資力量

備注信息

關(guān)愛(ài)
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
　　97年進(jìn)入教育培訓(xùn)業(yè)；十二年人力資源、職業(yè)指導(dǎo)工作經(jīng)歷。近十年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)管理咨詢、顧問(wèn)問(wèn)界有獨(dú)到的見解和教練方式。擅長(zhǎng)卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練、現(xiàn)代員工感恩心態(tài)特訓(xùn)營(yíng)、演講與口才教練、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、NLP親子教育、心靈動(dòng)力激發(fā)、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)等特色訓(xùn)練課程；2004年中國(guó)人力資源高峰會(huì)特邀嘉賓。

　　亞洲頂尖企業(yè)教練、心靈動(dòng)力激勵(lì)導(dǎo)師
　　香港匯通企業(yè)顧問(wèn)咨訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀培訓(xùn)師
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