中高層經(jīng)理素能提升三步曲之三與上司共贏的六大智慧內(nèi)訓

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	黃宏山
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:45:44

　　

學習對象

課程目標

課程簡介

如何與上司和諧共處？如何突破職場顯規(guī)則與潛規(guī)則以贏得職業(yè)生涯的進一步發(fā)展？
針對困擾企業(yè)中高層經(jīng)理人的這兩個老大難問題，本課程將國學精華與中高層經(jīng)理人的管理實踐緊密結(jié)合，深入解讀了企業(yè)上下級之間的微妙關(guān)系，并在國內(nèi)首次提出：“惟有推動上司成長、與上司和諧共贏，才是謀求職場晉升的無上智慧�！�

課程收益

1、規(guī)避職場晉升陷阱
2、全面了解職場晉升的顯規(guī)則與潛規(guī)則
3、掌握“推動上司成長進而實現(xiàn)自我晉升”的無上智慧

課程內(nèi)容

課程大綱

第一講　潛龍法則
一、職場晉升三通道
１、揭竿起義——推翻上司自己上
２、一步登天——權(quán)壓上司跳著上
３、水到渠成——推動上司一起上
實踐運用：楚漢未爭，勝負已判
二、潛龍法則
１、守時守位
２、自我砥礪
３、附驥遠行
實踐運用：蒙牛敗走三聚氫氨

第二講 敬畏的智慧
一、敬畏哲學
１、“富豪榜”何以變成“殺豬榜”
２、龍蛇之變
３、君子三畏
４、敬畏的本質(zhì)：自律
實踐運用：郭子儀低調(diào)建王宮
二、敬畏三行
１、久而敬之
２、勞而無怨
３、道人之善
實踐運用：任正非的冬天

第三講 具見的智慧
一、具見哲學
１、忠奸之道
２、具見思維：不謀全局者不足謀一域
實踐運用：美國西南航空崛起之謎
二、具見之道
１、思而不學則殆
２、職場學問八維
３、萬物一馬
實踐運用：孔子何以成圣

第四講 藏鋒的智慧
一、藏鋒哲學
１、功臣的命運
２、窮達四論
３、守雌模式
實踐運用：張廷玉故居的六尺巷
二、藏鋒三途
１、人脈潛藏定律
２、技多壓身定律
３、風頭浪尖定律
實踐運用：萬科的成長

第五講 補位的智慧
一、先鋒三味
１、該出手時就出手
２、聽話當聽化外音
實踐運用： 李廣難封萬戶侯
二、替身三味
１、偵緝——善做領(lǐng)導的眼線
２、撫定——善揚領(lǐng)導的德行
３、缺位——不在比在更努力
實踐運用：家族企業(yè)成長之殤
三、白臉三味
１、二人轉(zhuǎn)
２、“壞人”定律
３、“壞”是一種責任
實踐運用：蕭何自污全身

第六講 敏行的智慧
一、行勝于言
１、小事：無言有行
２、大事：預(yù)則立
３、慎言立信
實踐運用：牟其中空談?wù)`己
二、駕輕就熟
１、專則能
２、習則熟
３、舉重若輕
實踐運用：好員工都是訓練出來的
三、及時準確
１、先難則后易
２、為大于其細
３、標準是用來超越的
實踐運用：張瑞敏的用人之道

第七講 善果的智慧
一、出績效
１、有過程才有結(jié)果
２、有價值才有行為
３、有行為才有改善
實踐運用：龜兔賽跑的四種可能
二、出經(jīng)驗
１、方向一致
２、可仿能效
３、嚴守秩序
實踐運用：典型是樹起來的
三、出名利
１、名利是讓出來的
２、色難——相由心生
結(jié)束語 弧線思維

師資力量

備注信息

黃宏山
中國培訓網(wǎng)高級講師
企業(yè)高級管理教練；
高級咨詢師、管理學碩士；
曾任職三株集團部門總監(jiān)； 德意集團市場總監(jiān)；

現(xiàn)任

數(shù)字電視《職業(yè)指南》頻道 特聘講師
《培訓在線》講師團 核心講師
中國講師經(jīng)濟聯(lián)盟 認證核心講師

著作：

有《商業(yè)解讀多來米》、《生存第三極》。

擅長課程：