領(lǐng)導(dǎo)力提升

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	顧樾
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:46:06

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

經(jīng)典課程大綱

職業(yè)經(jīng)理人必修的36課------兵家善用36計(jì)，經(jīng)理必修36課
職業(yè)經(jīng)理人必具的“十力”------欲提高實(shí)力，先提升“十力”
本課程汲取國(guó)內(nèi)外卓越企業(yè)管理精華，從理論源頭剖析，輔以案例故事，極其精煉地引導(dǎo)與幫助企業(yè)高層與中層領(lǐng)導(dǎo)了解工作內(nèi)涵，并盡快完善自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和目標(biāo)績(jī)效，具有實(shí)用性和實(shí)戰(zhàn)性，以幫助學(xué)員快速掌握和建立工作團(tuán)隊(duì)。
系經(jīng)典課程，在黨校課程培訓(xùn)和‘高級(jí)經(jīng)理人’研討會(huì)上，曾多次受到熱烈反響。

培訓(xùn)對(duì)象

•總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、高層管理者、中層管理者、企業(yè)精英、內(nèi)部講師

培訓(xùn)天數(shù) （可根據(jù)企業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn)需要而調(diào)整時(shí)間與內(nèi)容）

課時(shí)：一天 （9:

- 17:

）

培訓(xùn)成果

學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能：
全面掌握提升管理領(lǐng)導(dǎo)力的技能
領(lǐng)悟情景領(lǐng)導(dǎo)的基本要素與方法
快速提升團(tuán)隊(duì)管理技巧和影響力
有效地達(dá)成企業(yè)管理的目標(biāo)績(jī)效

課程內(nèi)容

培訓(xùn)大綱：

一、 管理與領(lǐng)導(dǎo)力的技能
1. 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
2. 情景領(lǐng)導(dǎo)基本要素
3. 下屬成熟度與管理
4. 利克特四型領(lǐng)導(dǎo)理論

二、 團(tuán)隊(duì)高效建設(shè)與凝聚力
1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)核心五要素
2. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與管理
3. 預(yù)防管理與團(tuán)隊(duì)精神
4. 惰性理論和團(tuán)隊(duì)提升

三、 精益生產(chǎn)運(yùn)用技巧
1. 如何提高企業(yè)生產(chǎn)力
2. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與精益管理
3. 精益六西格瑪體系
4. 精益生產(chǎn)管理四方式

四、 績(jī)效管理實(shí)際操作
1. 績(jī)效評(píng)估與落差比
2. 什么是36
評(píng)估法
3. 如何改變C類(lèi)員工
4. 績(jī)效管理與執(zhí)行力

五、 變革理論與自我突破
1. 變革的內(nèi)涵與要求
2. 壓力管理的分界線(xiàn)
3. 提升模型運(yùn)用技巧
4. 員工自我突破分析

六、 計(jì)劃目標(biāo)與管理控制
1.如何規(guī)劃計(jì)劃目標(biāo)
2.工作檢查追蹤原則
3.員工勝任能力檢測(cè)
4.工作效果與控制力

七、 創(chuàng)新思維與管理決策
1.什么是創(chuàng)新思維
2.創(chuàng)新作用的模式
3.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)三階段
4.視角與潛能激發(fā)

學(xué)以致用:
1. 真實(shí)故事:法國(guó)董事如何成功運(yùn)用提升力理論?
2. 案例: :方太廚具的團(tuán)隊(duì)文化
3. 管理測(cè)試: 你目前的管理狀態(tài)如何?
4. 練習(xí) 《SMART 練習(xí)》與《工作追蹤》
5. 討論: 員工為什么會(huì)愉快地通宵加班?
6. 邏輯推理: 四類(lèi)員工劃分與有效管理
7. 藝術(shù)互動(dòng)游戲: 《千手觀音》
8. 工作技巧: 希爾頓成功訓(xùn)練法 ……等

師資力量

備注信息

講師介紹 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，‘多緯行動(dòng)培訓(xùn)’創(chuàng)始人、實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、互動(dòng)專(zhuān)家、高級(jí)咨詢(xún)師 MBA導(dǎo)師
顧樾先生，國(guó)際際教育聯(lián)盟培訓(xùn)專(zhuān)家組成員暨新加坡HR大學(xué)客座教授；中國(guó)當(dāng)代名人研究院教育培訓(xùn)中心主任暨中國(guó)當(dāng)代名人協(xié)會(huì)教育培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)管理創(chuàng)新研究院高級(jí)研究員;歐中美聯(lián)培訓(xùn)專(zhuān)家委員會(huì)委員、上師大HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理學(xué)院培訓(xùn)室主任；中華培訓(xùn)網(wǎng)專(zhuān)家；法國(guó)JB國(guó)際商業(yè)集團(tuán)首任培訓(xùn)師。顧先生擁有20年企業(yè)管理與10年培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在李嘉誠(chéng)和榮毅仁集團(tuán)投資期間，曾任重要職務(wù)，在