高效職業(yè)人士必備技能內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	劉武
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:46:21

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

培訓(xùn)受眾

☆企業(yè)高層管理者
☆企業(yè)中層管理者
☆政府機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者
☆人力資源部、培訓(xùn)部經(jīng)理及員工
☆其它機(jī)構(gòu)的管理者
☆希望妥善安排事業(yè)與個(gè)人生活的其他人士

課程收益

為什么要學(xué)習(xí)本課程
時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源，每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時(shí)間。時(shí)間就是財(cái)富，時(shí)間就是生命。管理時(shí)間是有技巧的，如何用最少的時(shí)間與精力完成更多的事？
本課程將傳授您時(shí)間的管理技巧，將使您的事業(yè)與個(gè)人生活獲得更為妥善的安排。

本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)
☆了解時(shí)間的真諦
☆掌握第四代時(shí)間管理法
☆熟練運(yùn)用目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間規(guī)劃的方法
☆了解時(shí)間浪費(fèi)的外在因素與內(nèi)在因素并掌握相應(yīng)的解決方法
☆掌握授權(quán)的原則與方法
☆掌握會(huì)議組織與管理方法
☆配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用，達(dá)到自我發(fā)展與提升

課程內(nèi)容

第一講 時(shí)間的真諦
1.時(shí)間的意義
2.時(shí)間運(yùn)用的種類
3.時(shí)間分配的方式
4.時(shí)間價(jià)值說

第二講 對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)
1.時(shí)間管理概述
2.第一代時(shí)間管理
3.第二代時(shí)間管理
4.第三代時(shí)間管理
5.第四代時(shí)間管理

第三講 第四代時(shí)間管理
1.第四代時(shí)間管理的要素與核心
2.人生的四種需求與能力
3.現(xiàn)代時(shí)間管理強(qiáng)調(diào)自然法則

第四講 時(shí)間管理的心態(tài)
1.如何進(jìn)行心理建設(shè)
2.運(yùn)用時(shí)間時(shí)應(yīng)注意的層面
3.如何區(qū)分事情的輕重緩急

第五講 目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理
1.目標(biāo)設(shè)定的意義
2.有效目標(biāo)的特質(zhì)
3.目標(biāo)的種類與作用

第六講 時(shí)間管理規(guī)劃
1.目標(biāo)搜尋
2.時(shí)間規(guī)劃

第七講 時(shí)間管理 8
/2
規(guī)則
1.決策的必要性及8
/2
規(guī)則
2.授權(quán)的基本原則

第八講 浪費(fèi)時(shí)間的外在因素之解決方法（一）
1.浪費(fèi)時(shí)間的外在因素
2.電話干擾的解決方法
3.不速之客的解決方法
4.用人不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法
5.社交困難的解決方法

第九講 浪費(fèi)時(shí)間的外在因素的解決方法（二）
1.浪費(fèi)時(shí)間的外在因素
2.權(quán)責(zé)混淆的解決方法
3.溝通不良的解決方法
4.進(jìn)度失控的解決方法
5.資料不全的解決方法

第十講 浪費(fèi)時(shí)間的外在因素的解決方法（三）
1.浪費(fèi)時(shí)間的外在因素
2.會(huì)議耽擱的解決方法
3.文件復(fù)雜的解決方法
4.工作擱置的解決方法
5.安排旅行的解決方法

第十一講 浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素的解決方法（一）
1.浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素
2.危機(jī)應(yīng)付的解決方法
3.計(jì)劃欠妥的解決方法
4.貪求過多的解決方法
5.事必躬親的解決方法

第十二講 浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素的解決方法（二）
1.浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素
2.條理不清的解決方法
3.欠缺自律的解決方法
4.無力拒絕的解決方法
5.做事拖延的解決方法

第十三講 依靠高科技競爭的時(shí)間管理
1.何謂快 準(zhǔn) 空 多 閑
2.如何運(yùn)用快 準(zhǔn) 空 多 閑

第十四講 管理時(shí)間 = 管理自己
1.時(shí)間的價(jià)值
2.輕松管理時(shí)間五步驟

第十五講 妨礙時(shí)間管理的四種觀念與時(shí)間管理的策略
1.妨礙時(shí)間管理的四種觀念
2.時(shí)間管理的策略

第十六講 培養(yǎng)管理時(shí)間的好習(xí)慣
1.如何培養(yǎng)管理時(shí)間的習(xí)慣
2.時(shí)間管理的法則

第十七講 個(gè)人成就篇——高效的秘訣---授權(quán)之道
1.為什么要授權(quán)
2.授權(quán)的類型
3.授權(quán)的原則
4.如何接受授權(quán)

第十八講 如何有效地組織會(huì)議
1.需要開會(huì)的四種情況
2.召開會(huì)議
3.會(huì)議開始
4.主持會(huì)議
5.控制會(huì)議
6.會(huì)議記錄

第十九講 時(shí)間規(guī)劃系統(tǒng)
1.目標(biāo)的時(shí)間規(guī)劃
2.達(dá)成目標(biāo)的條件
3.時(shí)間規(guī)劃系統(tǒng)

第二十講 運(yùn)用時(shí)間的規(guī)劃
1.日計(jì)劃的五步驟
2.高效的時(shí)間管理

師資力量

備注信息

劉武

曾任職務(wù):

中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員、江蘇省企企業(yè)家學(xué)術(shù)研究會(huì)常務(wù)理事、秘書、仁人成功網(wǎng)CEO、南京思科塞斯企業(yè)管理咨詢有限公司總裁、南京仁人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師、江蘇某著名獵頭公司高級(jí)顧問、美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師

現(xiàn)任職務(wù)

南京思科塞斯企業(yè)管理咨詢有限公司總裁、南京仁人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師

主講課程

拓展訓(xùn)練、人力資源管理、績效考核、目