高績效中層管理技能訓練內訓

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	李見明
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:46:57

　　

學習對象

課程目標

高績效中層管理技能訓練內訓

課程內容

高績效中層管理技能訓練(大綱)

一、中層管理者的思維革命——贏在思維力
（一）思路決定出路——中層管理者的戰(zhàn)略思維
（二）進行自我認知——跳出“自我”
（三）優(yōu)秀企業(yè)中層管理者的角色定位
（四）中層管理者如何面對企業(yè)成長的問題
（五）三不放過
（六）三個核心思維原則

二、中層管理者的職業(yè)素養(yǎng) ——習慣就是決定性的因素
（一）中層管理者的六大內傷
（二）中層管理者必備的六大職業(yè)素養(yǎng)
（三）中層管理者必須具備的能力
（四）建立積極的職業(yè)態(tài)度
（五）中層管理者“三忌”
（六）中層管理者“三問”
（七）警惕“職業(yè)倦怠綜合癥”

三、中層管理者執(zhí)行力提升七大修煉——贏在執(zhí)行
（一）打造員工理念與行為的組織忠誠度
（二）全員開展“OEC”運動
（三）進行時間管理
（四）恰當?shù)募�勵和壓力疏�?br />（五）訓練員工
（六）有效把握授權的維度與走動管理
（七）建立執(zhí)行文化與精神

四、中層管理者如何打造高績效的企業(yè)團隊——團隊決定企業(yè)的命脈
（一）影響企業(yè)團隊績效的要素——人際關系的緊密程度
（二）打造高績效團隊需要“狼性管理”
（三）中層管理者建設高績效團隊的用人原則
(四) 中層管理者的團隊管理風格

五、中層管理者領導好下屬的八項修煉 ——管理的藝術
（一）讓下屬了解事情的全局
（二）命令明確
（三）贊揚下屬
（四）誠實和值得尊敬
（五）注意下屬的行為
（六）教會下屬要有管理意識，主動及時反饋
（七）檢查下屬的執(zhí)行力
（八）學會有效授權

師資力量

備注信息

李見明先生，中國培訓網高級講師，管理學學士、經濟學碩士、國際注冊管理咨詢師(CMC)、人才培養(yǎng)“三加工”模式創(chuàng)始人、人力力資源管理專家、企業(yè)卓越管理專家（卓越績效模式）、一次做對管理體系導入專家、高級管理顧問、首席職業(yè)顧問、實戰(zhàn)型職業(yè)規(guī)劃師、高級培訓師、深圳市市長質量獎評審員（卓越績效模式）、中華英才網特聘職業(yè)規(guī)劃專家、中國人力資源管理技術咨詢會委員、和衡研修會執(zhí)行秘書長。
現(xiàn)任外資上市集團旗下清溢和衡管理咨詢公司(以獲國家質量獎的清溢精密光電（深圳）有限公司為平臺)高級顧問/培訓師。