有效溝通內(nèi)訓
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
宋金華 |
| 審核時間: |
我要報名2012-08-07 13:47:13 |
注:參加該內(nèi)訓課程,可聯(lián)系在線客服。
學習對象
課程目標
【課程目的】
通過對溝通深層次的探索,理解溝通本質(zhì)
掌握溝通在商務合作和管理中的重要作用
了解溝通過程中的禮儀和方法
了解不同的行為類型和溝通技巧
通過對需求分析的了解,增強溝通實戰(zhàn)效果
促進組織內(nèi)部溝通和服務顧客過程中溝通的有效性
【培訓方式】
豐富的案例分析與討論,使學員在仿真的環(huán)境下學習,從而提高學員的實戰(zhàn)能力。
學員將進行小組討論、游戲、角色扮演,并有機會親自體驗、演練其所學的知識和技能。
【適合對象】
企業(yè)中高級管理人員,客戶服務管理人員,接待人員,銷售人員,談判人員,以及期望改善溝通能力的各界人士.
課程內(nèi)容
【課程大綱】
一、溝通本質(zhì)
什么是溝通
溝通的目的
溝通過程中,與對方達成共識的決定性因素
溝通中決策的制定過程
溝通氛圍的營造---讓對方主動說出心中的秘密
溝通的方式
學員練習:討論溝通雙方關(guān)注點
二、溝通中的需求分析
人與人接觸的過程與機理
冰山理論
洞悉與你打交道的人,找到溝通切入點
溝通雙方的行為類型分析
學員練習:行為類型分析
三、溝通技巧與禮儀
知覺與溝通
動察先機----概述的意義
如何在溝通中占據(jù)主動,引導對方
積極傾聽,如何在溝通中以靜制動
積極傾聽的表現(xiàn)形式
溝通中的IMPACT
學員練習:(游戲)引導的力量
四、溝通管理
溝通機制建立的原則
向上溝通(與管理者溝通)
水平溝通(與同級別管理者溝通)
向下溝通(與下屬溝通)
溝通過程中的沖突處理
總結(jié)
師資力量
備注信息
宋金華先生 James .Song
中國培訓網(wǎng)高級講師, 美國Raytheon咨詢有限公司資深售后服務管管理培訓師
上海AUTOLEAN咨詢有限公司資深培訓師和咨詢顧問
美國SPX集團公司高級講師
德國AUDI中國區(qū)專職外聘培訓師
上海競馳企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問
宋金華先生,先后擔任政府機關(guān)管理人員,通用汽車,上海通用、一汽大眾、一汽奧迪等汽車合資企業(yè)擔任服務總監(jiān)、總經(jīng)理職位。華聯(lián)商務公司總經(jīng)理,負責市場推