時間管理與高效會議內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	杜晶晶
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:48:45

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

時間管理與高效會議內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

第一部分：為什么要學(xué)習(xí)時間管理
1. 新華社：深圳國貿(mào)大廈“三天一層樓”
2. 美國亞洲戰(zhàn)略投資公司一份分析報告的啟示
3. 正確的時間管理心態(tài)
4. 時間成本：給微軟上課的上海計程車司機(jī)的經(jīng)驗借鑒
第二部分：自我測試：個性化的時間管理
1. 現(xiàn)場分享
2. 你的價值觀？----影響你一生的關(guān)鍵因素
3. 討論: 浪費時間的行為或壞習(xí)慣
4. 不抱怨的世界！
第三部分：分清輕重緩急-時間管理四象限
1. 4D原則
2. 面對火警時，應(yīng)該……?
3. 重要性(Importance)與緊急性(Urgency) 指標(biāo)的量化把握
4. 管理者為什么這么忙？
5. 成功人士的時間安排借鑒
6. 工作第一位嗎？
第四部分：時間管理技巧之天龍八部
1. 時間耗用表格：時間效率模式評估記錄表
2. 范例：制定明確的目標(biāo)并付諸行動
3. 艾森豪表格（A-B-C）的使用
4. 未設(shè)定合理而又稍偏緊的期限，將被嚴(yán)重拖延---拖延商數(shù)測驗
5. 8
/2
法則與要事第一
6. 消除壓力，讓你擁有輕松每一刻
7. 關(guān)注辦公環(huán)境的整理整頓
8. 排除干擾，一氣呵成完成一項工作（A型人格測試）
9. 學(xué)會利用資源：了解+授權(quán)+培育
1
. 背上的猴子 -受下屬制約的時間
11. 充分利用會議高效達(dá)成共識
12. 從過勞死看勞逸結(jié)合：營造人生的平衡
第五部分：高效會議管理
1. 企業(yè)常見的五類會議流程
2. 找出會議的目標(biāo)
3. 根據(jù)目標(biāo)選擇會議方式
4. 會議組織工作流程
5. 例會、總結(jié)會、啟動會議
6. 問題分析與解決會
第六部分：養(yǎng)成良好的個人習(xí)慣
1. 謀殺時間的兇手
2. 學(xué)會說“不”---掌握拒絕的技巧
3. 最簡單的行事歷
4. 善用零碎時間----細(xì)節(jié)不容忽視
5. 學(xué)習(xí)不是浪費時間！
6. 關(guān)于時間管理的幾點思考

師資力量

備注信息

杜晶晶 老師

中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師，中央電視臺特邀嘉賓
美國國際訓(xùn)練協(xié)會PTT培訓(xùn)師華南多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核心講師
曾任職于德維森控股總經(jīng)理助理
曾任某金融機(jī)構(gòu)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任某教育集團(tuán)深圳公司總經(jīng)理，廣州公司總經(jīng)理，華南區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
6年培訓(xùn)規(guī)劃及金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，致力于服務(wù)禮儀、銷售技巧、職業(yè)化方面的課程開發(fā)、培訓(xùn)及規(guī)劃輔導(dǎo)工作。曾主持或參與數(shù)百家企業(yè)的培訓(xùn)及輔導(dǎo)項目，與團(tuán)隊一起幫助數(shù)家企業(yè)