如何建立與相關(guān)利益者互動的專業(yè)能力內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	周海平
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:49:04

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

如何建立與相關(guān)利益者互動的專業(yè)能力內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

企業(yè)融資活動中CEO如何建立與相關(guān)利益者互動的專業(yè)能力

內(nèi)容簡介

1．CEO與相關(guān)利益者互動的概念

2．CEO與相關(guān)利益者互動的必要性

3．CEO與相關(guān)利益者互動的專業(yè)能力
1）．與專業(yè)媒體互動能力（案例及方法）
2）．與機構(gòu)投資者互動能力（案例及方法）
3）．與財經(jīng)顧問公司互動能力（案例及方法）
4）．與政府監(jiān)管部門互動能力（案例及方法）
5）．與投資銀行互動能力（案例及方法）
6）．與大股東互動能力（案例及方法）
7）．與證劵分析師互動能力（案例及方法）
8）．與董事會互動能力（案例及方法）

師資力量

備注信息

周海平
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
　　本人曾在中國優(yōu)秀大公司TCL集團擔(dān)任品牌及戰(zhàn)略高管達(dá)十年之久，是一個開放、豁達(dá)、睿智的能影響團隊隊工作、有工作激情和創(chuàng)新能力的管理者。具有嫻熟運作和管理大公司及運作品牌資產(chǎn)與公共關(guān)系之卓越能力;能組織團隊與專業(yè)方式構(gòu)建國際化營銷戰(zhàn)略/品牌戰(zhàn)略與公共關(guān)系(PR)運作體系及執(zhí)行方案，系統(tǒng)思考能力及協(xié)調(diào)能力強；具有很好地協(xié)調(diào)團隊完成組織目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)能力及藝術(shù);管理方式以市場導(dǎo)向為內(nèi)外考核目標(biāo);熟悉企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵價值包括以專業(yè)方式與外包公司（如投資顧問公