“員工心態(tài)與團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)”訓(xùn)練營內(nèi)訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
徐振宇 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-08-07 13:49:30 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
“員工心態(tài)與團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)”訓(xùn)練營內(nèi)訓(xùn)
課程內(nèi)容
『課程大綱』
第一部分:?jiǎn)T工心態(tài)與企業(yè)心態(tài)管理
一、心態(tài)與職業(yè)發(fā)展
1、什么是心態(tài)
從“父子仨”的故事說起
ABC理論
職業(yè)人士常見的不合理心態(tài)
2、成功人士必備的素質(zhì)模型
成功需要自己來定義
成功=心態(tài)+能力
心態(tài)能力象限與心態(tài)素質(zhì)模型
成功的三種模式
3、堅(jiān)守三個(gè)態(tài)度
二、優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng)建設(shè)
1、怎樣才稱得上職業(yè)
2、用“心”工作
3、三層次的職業(yè)素養(yǎng)
三、企業(yè)心態(tài)管理的核心
1、企業(yè)管理的核心
2、員工管理的核心
3、心態(tài)管理的核心
第二部分:心態(tài)修煉與自我心態(tài)管理
一、老板的心態(tài)
1、做事要全力以赴而不是盡力而為
2、以身作則的態(tài)度
3、認(rèn)清你的投資在哪里
4、打工心態(tài)與老板心態(tài)對(duì)待工作的比較
二、多贏的心態(tài)
1、“贏”得幾種方法
2、個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系
3、多贏局面如何打造
三、長(zhǎng)遠(yuǎn)的心態(tài)
1、昨天、今天、明天與后天(長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光)
2、人無遠(yuǎn)慮,必有近憂(長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃)
3、永遠(yuǎn)關(guān)注自己要的東西(執(zhí)久的關(guān)注)
4、要成為行業(yè)的專家(打造實(shí)力)
四、積極的心態(tài)
1、學(xué)會(huì)給事情重新下定義
2、改變自我的對(duì)話和問話
3、選擇正確的環(huán)境和選對(duì)人
4、學(xué)會(huì)給自己正確的信念
5、選擇學(xué)習(xí)與行動(dòng)
五、包容的心態(tài)
1、心胸決定事業(yè)
2、三多三少
3、敬業(yè)是包容的開始
六、付出的心態(tài)
1、付出就有回報(bào)
2、世上沒有免費(fèi)的午餐
3、付出是一門學(xué)科
七、感恩的心態(tài)
1、為什么要感謝
2、四要素學(xué)會(huì)感謝
八、自信的心態(tài)
1、平靜的自我肯定。
2、缺乏自信的五個(gè)原因
九、心態(tài)模范
1、心態(tài)標(biāo)桿
2、心態(tài)標(biāo)兵
3、心態(tài)標(biāo)志
4、心態(tài)標(biāo)準(zhǔn)
十、心態(tài)自我管理
1、找尋陽光的過程
2、心態(tài)的自我教育
3、心態(tài)的習(xí)慣性養(yǎng)成
4、自我學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)計(jì)劃
第三部分:團(tuán)隊(duì)管理與凝聚力建設(shè)
一、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理
1、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的沖突形式
2、生涯發(fā)展與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
3、企業(yè)與員工的利益關(guān)聯(lián)
4、工作及管理問題的分析與解決
5、參與團(tuán)隊(duì)與工作標(biāo)準(zhǔn)
6、從建議者到參與者到組織者
7、利用有效的工作管理工具
二、團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
1、成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)與團(tuán)隊(duì)愿景
2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)凝聚方法
3、團(tuán)隊(duì)成員行為七步趨零法則
4、如何創(chuàng)造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)文化氛圍
5、團(tuán)隊(duì)凝聚及文化管理工具
第四部分:互動(dòng)結(jié)尾
1、自。何业男膽B(tài)我知道
《員工心態(tài)自評(píng)自審問卷》
2、心靈體驗(yàn):如果危機(jī)不走
3、座談?dòng)懻摚汗締T工心態(tài)的常見不足之處
4、在老師的引導(dǎo)下,簽訂:
《與自己的心態(tài)約定》
師資力量
備注信息
徐振宇,中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師,高級(jí)講師,人力資源管理顧問,拓展訓(xùn)練師,國際注冊(cè)培訓(xùn)專家,國內(nèi)多家管理咨詢機(jī)構(gòu)特聘顧問師師、講師,EMBA。百所高校巡講特聘講師,曾獲廣東省管理論文獎(jiǎng),F(xiàn)為金鑰匙管理咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)合伙人,副總裁。
教育背景:
徐老師對(duì)人力資源管理開發(fā)技術(shù)、員工心態(tài)與激勵(lì)、員工管理技能提升、綜合企業(yè)管理實(shí)踐、職業(yè)設(shè)計(jì)與規(guī)劃等領(lǐng)域頗有研究,并有著獨(dú)到的理論見解和精辟實(shí)用的管理思維。獨(dú)創(chuàng)“5+2樹狀選擇簡(jiǎn)單管理法”,有“成功職業(yè)心態(tài)”系列課程、“企業(yè)中高