高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	丁品洋
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:50:39

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

內(nèi)容簡介

一、團(tuán)隊(duì)簡釋
◆ 團(tuán)隊(duì)定義----我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？
◆ 團(tuán)隊(duì)規(guī)范
◆ 團(tuán)隊(duì)凝聚力

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則
◆ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：確定團(tuán)隊(duì)規(guī)模
◆ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：完善成員技能
◆ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：培養(yǎng)相互信任精神
◆ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則：優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
◆ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則：團(tuán)隊(duì)的組織支持

三、團(tuán)隊(duì)的合作與信任
◆ 團(tuán)隊(duì)合作的意義
◆ 有效合作的前提
◆ 信任的內(nèi)涵
◆ 彼此信任對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義
◆ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見的四類問題
◆ 團(tuán)隊(duì)沖突的解決

四、建設(shè)高績效的團(tuán)隊(duì)
◆ 團(tuán)隊(duì)成員的有效溝通
1.溝通的機(jī)制及流程/過程
2.溝通的種類和方法
3.溝通的障礙
4.有效溝通的四特性
◆ 團(tuán)隊(duì)解決問題的方法
◆ 成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
◆ 不成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
◆ 高效團(tuán)隊(duì)的九個(gè)特點(diǎn)
◆ 科學(xué)分析建立高績效團(tuán)隊(duì)必備的條件
◆ 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取的正確做法

五、團(tuán)隊(duì)文化與團(tuán)隊(duì)精神
◆ 團(tuán)隊(duì)的形成過程
1.團(tuán)隊(duì)建立的四個(gè)階段
2.各階段的特征
3.各階段的特征及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)
◆ 企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)文化
1.企業(yè)文化的概念
2.企業(yè)文化結(jié)構(gòu)
3.如何進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫及實(shí)施
4.依據(jù)企業(yè)文化打造團(tuán)隊(duì)文化
◆ 團(tuán)隊(duì)文化塑造
1.團(tuán)隊(duì)文化服務(wù)于企業(yè)整體文化
2.群體行為習(xí)慣的養(yǎng)成
3.團(tuán)隊(duì)文化的真善美
◆ 有團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)應(yīng)具備哪些特征？
◆ 在團(tuán)隊(duì)精神方面，經(jīng)理人應(yīng)具備哪些標(biāo)準(zhǔn)？
1、決策與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
2、溝通標(biāo)準(zhǔn)
3、約束標(biāo)準(zhǔn)
4、作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)

師資力量

備注信息

丁品洋
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
　　心副總裁/華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任，全國工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評(píng)價(jià)與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師，培訓(xùn)在線名名師團(tuán)高級(jí)講師，香港光華管理學(xué)院、香港人力資源認(rèn)證中心特邀講師；美國ACS職業(yè)教育研究中心、中國世紀(jì)之星管理培訓(xùn)中心、深圳市波頓管理咨詢高級(jí)講師。歷任多家港資上巿集團(tuán)人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是國內(nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域，引入國際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式