管理團隊的“滿漢全席”內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	劉有法
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:52:10

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

管理團隊的“滿漢全席”內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

（一） 洞悉能力（知賢）

　　A 為何提升洞悉能力；

　　B 如何提升洞悉能力；

　　1 入職資格：（1）營銷經(jīng)理資格（2）營銷員（營業(yè)員）資格

　　2 評判標(biāo)準(zhǔn)：（1）“三大要素”（2）“四檔分類”

　　C 歸納語

　�。ǘ�） 激勵能力（合賢）

　　A 為何提升激勵能力；

　　B 如何提升激勵能力；

　　1 薪酬激勵：（1）經(jīng)理人薪酬；（2）營銷員（營業(yè)員）薪酬。

　　2 情感激勵：“六同”設(shè)計

　　C 歸納語

　�。ㄈ�） 授權(quán)能力（任賢）

　　A 為何提升授權(quán)能力；

　　B 如何提升授權(quán)能力；

　　1 授權(quán)類型：（1）授權(quán)原則； （2）授權(quán)分類。

　　2 領(lǐng)導(dǎo)訣竅：（1）“借力塔” （2）授權(quán)比例。

　　C 歸納語

　�。ㄋ模� 駕馭能力（考賢）

　　A 為何提升駕馭能力；

　　B 如何提升駕馭能力；

　　1 考核要素：（1）“五大要素”；（2）“關(guān)鍵指標(biāo)”。

　　2 結(jié)果處理：（1）“兩把工具”；（2）留人放人。

　　C 歸納語

　　（五） 教授能力（教賢）

　　A 為何提升教授能力；

　　B 如何提升教授能力；

1 情感營銷

2 借勢營銷

　　3 品牌營銷

　　C 歸納語

師資力量

備注信息

劉有法
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
基本資料：

實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；“營銷九段”創(chuàng)始人。
曾曾為中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講；曾多次在千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇上擔(dān)任主講。

擅長領(lǐng)域：

善于承擔(dān)企業(yè)中高層經(jīng)理人團隊、營銷團隊、經(jīng)銷商團隊的個性化內(nèi)訓(xùn)；善于承擔(dān)企業(yè)品牌策劃、營銷策劃的方案制定與指導(dǎo)；善于承擔(dān)大中型企業(yè)為實現(xiàn)某一特定目標(biāo)的管理咨詢案的制定與指導(dǎo)。
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