高績效的企業(yè)領(lǐng)導力內(nèi)訓

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	李建華
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:52:13

　　

學習對象

課程目標

高績效的企業(yè)領(lǐng)導力內(nèi)訓 課程目的
◆ 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃祥解
◆ 惠普動態(tài)領(lǐng)導力框架介紹
◆ 人才戰(zhàn)略的實施
◆ 如何使用目標管理
◆ 惠普員工發(fā)展最佳實踐案例分析
◆ 商業(yè)計劃初步介紹
◆ 盡職調(diào)查需要注意的問題

課程內(nèi)容

大凡老板，都離不開三件事。 布局、用人、資本運作。
本課程基于動態(tài)領(lǐng)導力框架，首先介紹了企業(yè)管理的整體框架，其次通過視頻，討論將文化行為，目標戰(zhàn)略，結(jié)構(gòu)運營，人才策略，資本運作等內(nèi)容逐步展開。

所謂的布局，就是指企業(yè)家要了解宏觀大勢，把握經(jīng)濟發(fā)展方向，制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
公司戰(zhàn)略需要企業(yè)家長期積聚相關(guān)信息，洞悉時局，深刻理解并把握市場，才能描繪出公司未來的宏偉藍圖。這樣的決策，稍有不慎，即可導致全軍覆沒，公司多年努力的心血將付之一旦。如此重要的事情，企業(yè)家不能不全力以赴。
企業(yè)的用人是個很泛的概念，其具體內(nèi)容包括識人、選人、育人、用人、留人等幾個方面。人才決定了企業(yè)發(fā)展的未來，沒有人才，企業(yè)就不能發(fā)展，找人是企業(yè)家最重要的任務之一。
突然死亡的企業(yè)，不論大小，多數(shù)原因是死于資金斷流。所以企業(yè)家很重要的事情是資本運作。資本運作不單是指籌備企業(yè)成立之初的啟動資金，還包括為企業(yè)發(fā)展籌集備用資金。如應對緊急事件的備用金，到期帳款準備金，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所需要的資金投入等等。
開設(shè)這個課程，目的就是將先進的管理理念和有效的改善手段與大家共同分享，幫助打開現(xiàn)場改善大門，協(xié)助打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)體系，使企業(yè)在殘酷的競爭中能領(lǐng)先一步。課程大綱
一、第一單元：領(lǐng)導力總論
◆ 管理者的各種形態(tài)
◆ 惠普動態(tài)領(lǐng)導力框架

二、第二單元：文化行為
◆ 企業(yè)管理從心開始
◆ 建設(shè)企業(yè)文化的藍圖
◆ 企業(yè)文化的作用
◆ 如何領(lǐng)導行動

三、第三單元：布局
◆ 戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)注點
◆ 戰(zhàn)略目標的分解及展現(xiàn)
◆ 長期短期目標的平衡
◆ 如何制訂執(zhí)行計劃
◆ 掌握使用計劃評估表
◆ 流程與評估
◆ 熟悉目標管理
◆ 走動事管理介紹
◆ 案例：有效溝通

四、第四單元：人才戰(zhàn)略
◆ 如何選育用留
◆ 獎勵制度建立
◆ 結(jié)構(gòu)化的獎勵系統(tǒng)
◆ 股票期權(quán)
◆ 員工發(fā)展（樹立標桿)

五、第五單元：資本運作
◆ 商業(yè)計劃初探
◆ 盡職調(diào)查中須注意的問題
◆ 法人治理結(jié)構(gòu)
◆ 公司運營體系的建立
◆ 財務體系
◆ 內(nèi)控體系

師資力量

備注信息

李建華： 中國培訓網(wǎng)高級講師，二十年《財富》500強跨國企業(yè)高管經(jīng)歷，曾先后任職于ASG ，惠普公司，戴爾公司等等，擔任網(wǎng)網(wǎng)絡顧問，部門總經(jīng)理，中國/香港 總監(jiān)，公司高級副總裁等職位具有二十年以上的大型企業(yè)及民營企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗及多年的企業(yè)、培訓咨詢經(jīng)驗，具有初級經(jīng)理，中級經(jīng)理和企業(yè)高管的多年管理經(jīng)驗。工作期間學到了全球最佳管理實踐中的精粹，積累了豐富的管理和人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；近幾年為全國上百家企業(yè)做過培訓和服務，多所高校的總裁班講師、全國數(shù)十家機構(gòu)的特聘專家，被學員評價為“思想深刻，經(jīng)驗深廣”的實