管理者的思維訓(xùn)練

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	許志培
審核時間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:52:15

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

管理者的思維訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

課程簡介：

人的一生要經(jīng)歷很多次轉(zhuǎn)變，在職業(yè)生涯中，我們會面對從一個普通員工走向一個管理者的轉(zhuǎn)變，我們還可能要面臨從一個技術(shù)人員走向一個綜合管理者的轉(zhuǎn)變。在這些轉(zhuǎn)變中，我們首先要抓住的是思考方式和方法的轉(zhuǎn)變，因?yàn)槲覀冎�道大腦是人類一切活動的司令部，不能適應(yīng)思維方式和方法的轉(zhuǎn)變，往往就導(dǎo)致工作不勝任，或者導(dǎo)致可以提高的效能（效果+效率）無法提高。
這門課，我們將聚焦在兩個重點(diǎn)上，一是聚焦在全球最先進(jìn)的思維訓(xùn)練上，通過訓(xùn)練，學(xué)員將大幅度的提高創(chuàng)新能力，提高自身思考問題、解決問題的效能，這種提高是現(xiàn)場可見的，在課程進(jìn)行過程中，學(xué)員們就能體會到這種新思路新方法帶來的沖擊。
另一個重點(diǎn)是在“轉(zhuǎn)變”上，普通員工走向管理者，要求從個體思維轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)思維，從孤立思維轉(zhuǎn)變成系統(tǒng)思維，從操作思維轉(zhuǎn)變成管理思維。技術(shù)人員走向管理者，要求從直線邏輯思維，轉(zhuǎn)變成平面網(wǎng)絡(luò)思維，從左腦理性思維，轉(zhuǎn)變成全腦的理性加感性思維。這是一個挑戰(zhàn)，但是又是在一個人的職業(yè)生涯中蛻變成長所必須經(jīng)歷的。

課程內(nèi)容：

第一天 上午 基本理念
第一講：人的思維工作原理
第二講：管理者思維能力與課前調(diào)查
第三講：成功者的思考態(tài)度

第一天 下午 思考能力與思維陷阱
第四講：邏輯思維能力，博弈思維能力
第五講：變易性思維能力，發(fā)散與聯(lián)想思維能力，形象思維能力
第六講：直覺、抽象、分析、聚合、系統(tǒng)思維能力
第七講：柔軟、類比、多元思維能力

第二天 上午 主要思考工具
第七講：水平思考法及六頂思考帽
第八講：系統(tǒng)思考法
第九講：企業(yè)經(jīng)營的基本思維模式及其他思考工具

第二天 下午 思考的用途
第十講：解決問題——問題探查技術(shù)
第十一講：預(yù)測——計(jì)劃技術(shù)
第十二講：創(chuàng)新——思維突破技術(shù)
第十三講：決策——決策輪

師資力量

備注信息

[講師介紹]許志培
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
高效能專家。MMBA，在讀博士，多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)的簽約講師、咨詢師。
 
    多年的跨國上市公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷，業(yè)績突出，積累了豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任香港百仕達(dá)集團(tuán)發(fā)展總經(jīng)理，薪酬激勵委員會委員，百仕達(dá)物業(yè)董事，沈陽時代廣場國際酒店業(yè)主代表，商聯(lián)信付通首席運(yùn)營官，陽光網(wǎng)絡(luò)常務(wù)副總裁。
 
    在學(xué)術(shù)