共贏領(lǐng)導力
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
閆海濤 |
| 審核時間: |
我要報名2012-08-07 13:52:27 |
注:參加該內(nèi)訓課程,可聯(lián)系在線客服。
學習對象
課程目標
《共贏領(lǐng)導力》內(nèi)訓
課程內(nèi)容
《共贏領(lǐng)導力》
課程背景:
在任何競爭的市場環(huán)境中,單純地依靠技術(shù)因素、資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功,真正的成功必然有賴于領(lǐng)導者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源,很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),然而人可能成為資產(chǎn),也可能成為負債,關(guān)鍵是領(lǐng)導者如何通過有效的領(lǐng)導方式,最大限度地提升下屬的績效和價值增值,提升領(lǐng)導者所屬的團隊績效,從而真正地實現(xiàn)領(lǐng)導者與下屬的共贏。
培訓目標:
1.學會如何診斷下屬。將下屬區(qū)分四種不同的發(fā)展層次,以便領(lǐng)導者進行分類管理
2.掌握彈性的領(lǐng)導方法。根據(jù)下屬的四種發(fā)展層次,采取四種不同的領(lǐng)導方法
3.自我領(lǐng)導風格的測試與診斷。讓每位參與訓者預知自己領(lǐng)導風格的優(yōu)缺點,并提供改善建議。
4.通過案例分析,來加強參訓者的實踐能力,掌握教練的步驟和方法,營造企業(yè)教練式的文化和環(huán)境。
5.運用激勵的手段提升下屬的工作意愿
6.通過有步驟地授權(quán)提升領(lǐng)導和下屬的績效
培訓對象:
各類企業(yè)中高層管理者;政府機關(guān)、事業(yè)單位的各級領(lǐng)導
課程大綱:
第一講.領(lǐng)導力是什么
1.什么是領(lǐng)導
2.什么是領(lǐng)導力
3.領(lǐng)導與管理的區(qū)別
第二講.什么樣才算有領(lǐng)導力了
1.從“組織角度”看領(lǐng)導力要素
2.從“領(lǐng)導者個人角度”看領(lǐng)導力要素
3.從“上下級和同級角度”看領(lǐng)導力要素
第三講.領(lǐng)導力十大工具
1.提升領(lǐng)導力工具之一——匹配領(lǐng)導風格
2.提升領(lǐng)導力工具之二——辨別下屬
3.提升領(lǐng)導力工具之三——情商與智商組合
4.提升領(lǐng)導力工具之四——有效溝通
5.提升領(lǐng)導力工具之五——有效授權(quán)
6.提升領(lǐng)導力工具之六——有效激勵
7.提升領(lǐng)導力工具之七——教練式領(lǐng)導
8.提升領(lǐng)導力工具之八——團隊塑造力
9.提升領(lǐng)導力工具之九——準確自我評價
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.提升領(lǐng)導力工具之十——演講力
第四講.領(lǐng)導者為什么失敗
第五講.營造領(lǐng)導力文化
第六講.領(lǐng)導力寄語
師資力量
備注信息
閆海濤老師:
中國培訓網(wǎng)高級講師,畢業(yè)于清華大學,西安交通大學MBA,國際PTT職業(yè)培訓師資格認證講師,高級經(jīng)濟師,223課堂內(nèi)訓團高級講師,青島海問管理咨詢有限公司、青島本色管理咨詢公司、青島狄沃克管理咨詢公司、青島中略永澤管理咨詢公司、中國培訓師大聯(lián)盟、山東省培訓師大聯(lián)盟等數(shù)十家公司的特約高級咨詢顧問和培訓師。國家人力資源管理師培訓講師,青島市國家人力資源管理師資格認證答辯委員會成員,并擔任多家公司常年顧問,受訓學員上千人。閆老師擁有十六年的管理實踐經(jīng)驗,曾在某知名跨國公司、上市公司等多家企業(yè)擔任總