教練式管理內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	閆海濤
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:52:37

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

教練式管理內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

受訓(xùn)對象：

企業(yè)各級管理者；需要教練技術(shù)專門培訓(xùn)的各企業(yè)管理者

課程大綱：

一．教練式管理的意義與定位
1．企業(yè)經(jīng)營所面對的能力挑戰(zhàn)
2．教練式管理是什么
3．教練式管理與執(zhí)行力
4．傳統(tǒng)式管理與教練式管理的不同

二．企業(yè)教練之角色定位
1．企業(yè)教練是什么
2．企業(yè)教練之分類
3．教練技術(shù)之意義
4．企業(yè)教練之角色與職責(zé)
5．教練式管理者的素質(zhì)要求

三．企業(yè)教練5步驟
1．厘清目標(biāo)
2．反映真相
3．啟發(fā)心態(tài)
4．制定計(jì)劃
5．行動學(xué)習(xí)

四．企業(yè)教練必備的6個技巧
1．觀察技巧
2．分析技巧
3．傾聽技巧
4．提問技巧
5．回應(yīng)技巧
6．激勵技巧
7．企業(yè)教練實(shí)操演練

五．建立良好的教練關(guān)系
1．創(chuàng)造性的溝通
2．良好的氛圍
3．肯定與贊賞員工
4．尊重員工
5．同理心與熱情

六．教練式管理的展開
1．應(yīng)用教練技巧于有效溝通
2．應(yīng)用教練技巧于時間管理
3．應(yīng)用教練技巧于目標(biāo)設(shè)定
4．應(yīng)用教練技巧于問題解決
5．應(yīng)用教練技巧于績效考核

七．應(yīng)用教練式管理于問題員工
1．執(zhí)行力不足的員工
2．害怕犯錯的員工
3．主觀固執(zhí)的員工
4．說多做少的員工
5．做事沒計(jì)劃的員工
6．缺乏主動的員工
7．怕困難的員工
8．缺乏團(tuán)隊(duì)意識的員工

八．企業(yè)教練之成功關(guān)鍵
1．成功教練的5個關(guān)鍵
2．成功教練的1
種行為模式
3．企業(yè)教練所遭遇的問題與挑戰(zhàn)

九．透過教練技巧提高執(zhí)行力
1．培養(yǎng)執(zhí)行的五大心態(tài)
2．從行動力到執(zhí)行力
3．跨越執(zhí)行的障礙
4．提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

師資力量

備注信息

閆海濤老師: 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師，畢業(yè)于清華大學(xué)，西安交通大學(xué)MBA，國際PTT職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講師，高級經(jīng)濟(jì)師，223課堂內(nèi)訓(xùn)團(tuán)高級講師，青島海問管理咨詢有限公司、青島本色管理咨詢公司、青島狄沃克管理咨詢公司、青島中略永澤管理咨詢公司、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟、山東省培訓(xùn)師大聯(lián)盟等數(shù)十家公司的特約高級咨詢顧問和培訓(xùn)師。國家人力資源管理師培訓(xùn)講師，青島市國家人力資源管理師資格認(rèn)證答辯委員會成員，并擔(dān)任多家公司常年顧問，受訓(xùn)學(xué)員上千人。閆老師擁有十六年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾在某知名跨國公司、上市公司等多家企業(yè)擔(dān)任總