中小企業(yè)公司治理培訓(xùn)大綱

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	王中杰教授
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2007-04-20 10:56:32

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

目前在工商注冊的中小企業(yè)有8

多萬家，企業(yè)總數(shù)占全國工業(yè)企業(yè)數(shù)的99%，總產(chǎn)值占6
%，稅金占6
%以上，提供了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)，中小企業(yè)已經(jīng)成為緩解就業(yè)壓力、保持社會(huì)穩(wěn)定的基本力量，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。但中小企業(yè)壽命平均平均7～8年，民營企業(yè)更低，平均2.9年。究竟什么原因?qū)е履壳暗臓顩r？ 公司治理一直以來被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注，其實(shí)中小企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。大型企業(yè)出現(xiàn)問題，由于企業(yè)資源積累雄厚，還可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，中小企業(yè)的問題可能會(huì)表現(xiàn)出來，而這些就是導(dǎo)致企業(yè)走向衰落的關(guān)鍵問題。中小企業(yè)公司治理高級研修班就是從中小企業(yè)的根本問題出發(fā)，剖析企業(yè)內(nèi)部責(zé)權(quán)利的關(guān)系，提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q途徑，促進(jìn)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

課程內(nèi)容

一、公司治理概述

1. 公司治理概念

2. 公司治理內(nèi)容

3. 公司治理與管理概念

4. 公司治理治理模式

二、中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展分析

1. 我國中小企業(yè)發(fā)展的基本判斷

2. 企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律

3. 可持續(xù)發(fā)展的基本觀點(diǎn)

4. 中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的問題

5. 中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的邏輯

三、中小企業(yè)公司治理分析

1. 股權(quán)結(jié)構(gòu)的分析

2. 董事會(huì)的構(gòu)成分析

3. 監(jiān)事會(huì)的作用分析

4. 董事長的管理思維分析

5. 經(jīng)理層的責(zé)權(quán)利要求分析

6. 公司治理與企業(yè)融資分析

7. 公司治理與品牌戰(zhàn)略發(fā)展分析

四、中小企業(yè)公司治理完善

1. 有效董事會(huì)的構(gòu)建

2. 監(jiān)事會(huì)的職責(zé)設(shè)計(jì)

3. 經(jīng)理層的激勵(lì)與約束

4. 董事長的責(zé)權(quán)利的合理安排

師資力量

備注信息

王中杰教授簡介 國內(nèi)著名公司治理專家 北京連城國際研究顧問集團(tuán)首席顧問; 中國董事會(huì)研究中心秘書長；國家企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)專家；清華大學(xué)中國公有資產(chǎn)研究中心副主任；復(fù)旦大學(xué)中國現(xiàn)代公司治理研究中心常務(wù)副主任；英國劍橋大學(xué)中國工商博士培養(yǎng)項(xiàng)目公司治理系列課程中方首席教官，清華大學(xué)、北京大學(xué)等國內(nèi)著名研究機(jī)構(gòu)公司治理及董事課程主講老師；15年大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任多家上市公司董事會(huì)顧問及財(cái)務(wù)顧問。王中杰先生在2005年接受聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署（UNDP）邀請，參加了由諾貝爾獎(jiǎng)獲得者Joseph