殷俊---目標管理與績效考核：《目標 注意您的目標》

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	殷俊
審核時間：	我要報名2007-05-19 11:07:22

　　

學習對象

課程目標

" 目前，我國許多企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型時期，一些企業(yè)的目標管理與績效考核工作正處在逐步走入有序規(guī)范的發(fā)展階段，許多企業(yè)都希望自身的目標管理與績效考核能夠完全走上科學發(fā)展的軌道。現(xiàn)在許多企業(yè)關(guān)注的是： "　 如何使企業(yè)目標管理的整體思路更加清晰？ " 如何使企業(yè)的目標管理與績效考核的工作能真正觸動各級員工行為的敏感點？ " 如何使企業(yè)的目標管理與績效考核成為各級員工的行動指南？ "　 如何使企業(yè)各部門的責、權(quán)、義更加清晰？ "　 如何使企業(yè)的績效考核能夠結(jié)合自身的實際而不是停留在傳統(tǒng)的理論基礎(chǔ)上？ "　 如何使企業(yè)的各項管理制度能夠得到完整有效地執(zhí)行？ "　 如何系統(tǒng)地進行目標管理與績效考核？ "　 如何讓企業(yè)的目標管理與績效考核完全走上科學發(fā)展的軌道？ "　 本課程從目標管理與績效考核的基礎(chǔ)知識出發(fā)，廣泛聯(lián)系目前我國企業(yè)的實際情況，針對企業(yè)普遍存在的問題，運用互動研討、角色模擬的方法，完整地介紹了目標管理與績效考核的理論與方法，讓企業(yè)改變傳統(tǒng)的管理模式，促使企業(yè)更新管理理念，運用目標管理與績效考核的科學方法，并提供目標管理與績效考核的相關(guān)表格和實踐工具，把目標管理與績效考核真正地落到實處，在此基礎(chǔ)上協(xié)助企業(yè)建立和健全目標管理與績效考核體系（制定—執(zhí)行—考核—評估—獎罰），改善工作績效，提高企業(yè)效益和效率，從而全面實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標！

課程內(nèi)容

" 目前，我國許多企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型時期，一些企業(yè)的目標管理與績效考核工作正處在逐步走入有序規(guī)范的發(fā)展階段，許多企業(yè)都希望自身的目標管理與績效考核能夠完全走上科學發(fā)展的軌道。現(xiàn)在許多企業(yè)關(guān)注的是：

"　 如何使企業(yè)目標管理的整體思路更加清晰？

" 如何使企業(yè)的目標管理與績效考核的工作能真正觸動各級員工行為的敏感點？

" 如何使企業(yè)的目標管理與績效考核成為各級員工的行動指南？

"　 如何使企業(yè)各部門的責、權(quán)、義更加清晰？

"　 如何使企業(yè)的績效考核能夠結(jié)合自身的實際而不是停留在傳統(tǒng)的理論基礎(chǔ)上？

"　 如何使企業(yè)的各項管理制度能夠得到完整有效地執(zhí)行？

"　 如何系統(tǒng)地進行目標管理與績效考核？

"　 如何讓企業(yè)的目標管理與績效考核完全走上科學發(fā)展的軌道？

"　 本課程從目標管理與績效考核的基礎(chǔ)知識出發(fā)，廣泛聯(lián)系目前我國企業(yè)的實際情況，針對企業(yè)普遍存在的問題，運用互動研討、角色模擬的方法，完整地介紹了目標管理與績效考核的理論與方法，讓企業(yè)改變傳統(tǒng)的管理模式，促使企業(yè)更新管理理念，運用目標管理與績效考核的科學方法，并提供目標管理與績效考核的相關(guān)表格和實踐工具，把目標管理與績效考核真正地落到實處，在此基礎(chǔ)上協(xié)助企業(yè)建立和健全目標管理與績效考核體系（制定—執(zhí)行—考核—評估—獎罰），改善工作績效，提高企業(yè)效益和效率，從而全面實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標！

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