中國(guó)煤炭大集團(tuán)建設(shè)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問：	牛克洪
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-11-22 10:51:45

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

煤炭企業(yè)中高級(jí)管理人員

課程目標(biāo)

本課題立足于當(dāng)今中國(guó)煤炭大集團(tuán)的宏觀形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，著眼于其未來(lái)發(fā)展的重要使命，通過(guò)系統(tǒng)研究其運(yùn)作特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)模式，剖析其自身制約因素和優(yōu)勢(shì)能力，全面把握其發(fā)展規(guī)律和核心要素，以探尋和設(shè)計(jì)適應(yīng)中國(guó)大型煤炭企業(yè)持續(xù)優(yōu)強(qiáng)和健康發(fā)展的可行之路。

課程內(nèi)容

針對(duì)當(dāng)前中國(guó)煤炭大集團(tuán)建設(shè)和發(fā)展中所遇到和關(guān)心的問題進(jìn)行研究，內(nèi)容涉及煤炭大集團(tuán)的基本定位、管理體制創(chuàng)新、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革、核心競(jìng)爭(zhēng)力培育、戰(zhàn)略管理、資源開發(fā)、企業(yè)并購(gòu)等各方面，并以現(xiàn)實(shí)和戰(zhàn)略發(fā)展的視角，明確提出中國(guó)煤炭大集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略方向和發(fā)展思路，即通過(guò)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制和實(shí)施有效發(fā)展模式，建設(shè)成為主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、國(guó)際化、現(xiàn)代化、可持續(xù)發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)。同時(shí)，力求以通俗易懂和言簡(jiǎn)意賅的企業(yè)語(yǔ)言，描述了我國(guó)煤炭大集團(tuán)建設(shè)的方略，針對(duì)當(dāng)前煤炭大集團(tuán)發(fā)展、改革、管理等深層次問題探究和破解，具有突出的創(chuàng)新性和實(shí)用性，以及實(shí)踐操作意義和理論研究?jī)r(jià)值。

師資力量

備注信息