有效的時間管理研習(xí)內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	劉成熙
審核時間：	我要報名2012-11-22 18:25:41

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

參與目的：

介紹時間管理的發(fā)展進(jìn)程�！　　　　� 
分析個人時間管理的陷阱。
認(rèn)識時間管理對人生成功的重要性�！� 
學(xué)習(xí)時間管理的工具與作法。
培養(yǎng)時間管理的能力與習(xí)慣�！　　　� 
如何運(yùn)用時間管理提升工作績效

課程內(nèi)容

內(nèi)容簡介

第一單元　 認(rèn)識時間管理

 時間有哪些特性
 時間對人生與工作所產(chǎn)生的意義
 找出時間管理的陷阱
 時間管理的內(nèi)涵
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; 對時間的態(tài)度
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; 情緒VS時間
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; 思考VS時間
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; 人際VS時間

第二單元　 時間管理的發(fā)展與作法

 時間管理的理論發(fā)展
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; 第一代時間管理---「備忘錄」
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; 第二代時間管理---「規(guī)劃與執(zhí)行」
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; 第三代時間管理---「優(yōu)先級」
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; 第四代時間管理---「重要性」
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; 第五代時間管理---「平衡性」

 如何運(yùn)用五代時間管理方法
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; 備忘錄型的時間管理法
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; 如何養(yǎng)成記錄的習(xí)慣
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; 記錄的方法介紹
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; 記錄的工具介紹
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; 規(guī)劃與執(zhí)行型的時間管理法

 如何作時間計劃
 作計劃的思惟方式
 工作的有效執(zhí)行方法
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; 優(yōu)先級型的時間管理法
 日常時間管理的分析
 時間象線的解析
 緊急/重要　　　�。�重要/不緊急
 不重要/不緊急　　＊緊急/不重要
 時間的有效分配
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; 重要型的時間管理法
 什么才是該作的事？
 如何設(shè)定目標(biāo)
 如何持之以恒

第三單元　 描繪時間管理的藍(lán)圖(實作篇)

 彩繪你的(工作)人生藍(lán)圖
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; 描繪理想
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; 設(shè)定目標(biāo)
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; 勾勒計劃
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; 如何涂滿生活色彩
 目標(biāo)與計劃
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; 年目標(biāo)設(shè)定與計劃表
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; 月目標(biāo)設(shè)定與計劃表
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; 日目標(biāo)設(shè)定與計劃表

第四單元　培養(yǎng)有效管理時間的能力與習(xí)慣

 正確的心態(tài)
 培養(yǎng)能力
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; 團(tuán)隊合作
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; 良好溝通
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; 資料管理
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; 適當(dāng)授權(quán)
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; 問題解決
 建立習(xí)慣
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; 記錄的習(xí)慣
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; 計劃的習(xí)慣
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; 整理的習(xí)慣
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; 隨身用品
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; 正向思考的習(xí)慣
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; 自我評估的習(xí)慣
　
第五單元　 自我宣言與行動計劃

 分享與回饋
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; 向自己的時間殺手挑戰(zhàn)
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; 向自己的理想目標(biāo)宣示
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; 為自己的行動計劃負(fù)責(zé)
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; 為共同學(xué)習(xí)者背書

師資力量

備注信息

劉成熙
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
　　學(xué)歷：臺灣政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA
　　臺灣大英法律事務(wù)所所長
　　歐亞法法律事務(wù)所合伙律師
　　雍華國際電子有限公司CEO
　　春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理
　　臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總
　　廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理
　　深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司資深講師

主講課程：

　　中高層主管MTP系列