| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 楊波 |
| 審核時間: | 我要報名2012-11-27 16:41:10 |
1、堪當(dāng)重任的意志力
2、多謀善斷的思辨力
3、知人善任的整合力
4、帶隊育人的教導(dǎo)力
5、業(yè)績超常的執(zhí)行力
6、人心所向的感召力
第一講 領(lǐng)導(dǎo)力模型
1、領(lǐng)導(dǎo)力概述
2、構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)力的六種能力
第二講 超速成長的學(xué)習(xí)力
1、領(lǐng)導(dǎo)選人才的注意事項
2、領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通的技巧
3、領(lǐng)導(dǎo)要避免習(xí)慣性的錯誤動作
4、領(lǐng)導(dǎo)力的來源
第三講 學(xué)習(xí)力與決策力
1、學(xué)習(xí)的迷失
2、將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)換為領(lǐng)導(dǎo)力
3、新視野成就新事業(yè)
4、新思維創(chuàng)造新模式
第四講 決策力與組織力
1、理念上創(chuàng)新,認識劣勢
2、改變游戲規(guī)則,明確優(yōu)勢
3、從精英到經(jīng)營的轉(zhuǎn)變
第五講 選賢任能的組織力
1、如何選人用人
2、無形激勵有形化
第六講 帶隊育人的教導(dǎo)力
1、戰(zhàn)場之外的必勝之道
2、企業(yè)靠什么才能贏得競爭
3、專業(yè)化的團隊決定產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)
4、領(lǐng)導(dǎo)人的水平?jīng)Q定產(chǎn)品和服務(wù)的水平
5、職業(yè)隊伍是怎樣煉成的
第七講 執(zhí)行力與感召力
1、績效管理的關(guān)鍵點
2、領(lǐng)導(dǎo)的魅力和威望
3、成功領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選型
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