如何打造高效領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	蓋烈夫
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-11-27 16:41:14

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

如何打造高效領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

課程簡(jiǎn)介：

企業(yè)發(fā)展的速度要加快、發(fā)展的質(zhì)量要提高、發(fā)展的規(guī)模要擴(kuò)大、生存和發(fā)展的壽命要延長(zhǎng)，除了企業(yè)的決策層要不斷善于捕捉發(fā)展機(jī)遇外，還要有好的戰(zhàn)略、好的班子、好的品牌、好的管理、好的資金和技術(shù)，更重要的是要具有實(shí)施這一戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)力，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展有4
％靠領(lǐng)導(dǎo)力，6
％靠企業(yè)中層以下管理者的執(zhí)行力，其中的3
% 還屬于領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映了管理層領(lǐng)導(dǎo)的觀念、素質(zhì)和能力，因而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提升，不能只停留在 “知識(shí)技能”的層面上，更應(yīng)著重于管理者的素質(zhì)、心態(tài)和觀念的塑造。企業(yè)要改善和提升領(lǐng)導(dǎo)力，其工作重點(diǎn)不僅要放在高層管理者身上，而且還要側(cè)重于部門(mén)的管理者身上，一個(gè)好的中層領(lǐng)導(dǎo)者，他不僅是高效的執(zhí)行者，而且更是創(chuàng)造性工作的卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。

課程內(nèi)容：

第一講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于科學(xué)的織織力
第二講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于正確的決策力
第三講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于可行的計(jì)劃力
第四講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于有效的督導(dǎo)力
第五講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于明確的責(zé)任力
第六講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于細(xì)節(jié)的掌控力
第七講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于文化的凝聚力
第八講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于有效的溝通力
第九講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于持續(xù)的改善力
第十講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于靈活的激發(fā)力
第十一講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于持續(xù)的創(chuàng)新力
第十二講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于形象的感召力

師資力量

備注信息

蓋烈夫，中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師， 企業(yè)管理專(zhuān)家、HR專(zhuān)家、禮儀專(zhuān)家、演講專(zhuān)家、國(guó)際認(rèn)證咨詢(xún)師。長(zhǎng)期從事著名大型集團(tuán)企業(yè)高層層經(jīng)營(yíng)管理。三十多年來(lái)，長(zhǎng)期從事高級(jí)職業(yè)經(jīng)理工作，曾創(chuàng)辦煤礦機(jī)械廠、化工廠；曾任浙江某集團(tuán)房地產(chǎn)總經(jīng)理；清華大學(xué)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心首任教練總長(zhǎng)、主教練。廣州某大型IT集團(tuán)公司執(zhí)行總裁，兼任人力資源和行政管理中心總經(jīng)理；任某上市公司總裁顧問(wèn)；某大型集團(tuán)公司核心公司獨(dú)立董事、實(shí)業(yè)公司董事長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)教育公司董事長(zhǎng)等職。深圳大型投資型IT集團(tuán)公司第一副總裁、COO。 曾任立白集團(tuán)副總裁總管理師，兼