精益生產(chǎn)（LP）培訓

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-12-02 21:45:31

　　

學習對象

課程目標

通過學習，使學員對精益生產(chǎn)有比較全面與深入的了解，并能解決工作中實際存在的問題。具備推行精益生產(chǎn)的基礎知識與技能，以及書本上比較少介紹的實戰(zhàn)操作經(jīng)驗。

課程內容

一、認識精益生產(chǎn)

1、制造業(yè)當前所面臨的競爭與挑戰(zhàn)

2、生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過程及其特征

3、精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與概念

4、精益生產(chǎn)的特點與正確理解

5、精益生產(chǎn)與其它生產(chǎn)方式的比較

6、精益生產(chǎn)的發(fā)展趨勢

分析：精益生產(chǎn)（LP）培訓案例！

解析：精益生產(chǎn)（LP）內訓案例!

案例：精益生產(chǎn)（LP）課程案例分析！

二、認識浪費

1、浪費概念與LOSS體系圖

2、常見的7種浪費

3、從TPM、4M、VE看浪費

4、現(xiàn)場改善的著眼點舉例

討論：精益生產(chǎn)（LP）經(jīng)典案例討論!

分組：精益生產(chǎn)（LP）培訓案例學習指南

分析：精益生產(chǎn)（LP）學習中的八大陷阱！

三、精益生產(chǎn)常用工具應用及其改善案例

1、5S與目視管理

2、工業(yè)工程（IE）

◎ 掌握作業(yè)改善的方法與途徑：（以快速有效


的手段實施現(xiàn)場改善）

（1）工業(yè)工程概述

（2）工程分析

（3）動作研究

（4）應用案例

（5）作業(yè)測定

（6）生產(chǎn)方式

（7）線平衡

◎ 觀看錄像（某工廠的部分改善案例集）

3、快速切換技術（SMED）

4、防錯法（Poka-Yoke）

5、單元生產(chǎn)（Cell Production）

◎ 單件流（One Piece Flow）、推拉 (Push-


Pull) 生產(chǎn)

6、價值流與價值流圖（VSM）

互動：精益生產(chǎn)（LP）培訓案例評估

分享：某集團精益生產(chǎn)（LP）培訓案例

分享：哈佛經(jīng)典精益生產(chǎn)（LP）案例分析示范


四、從管理角度看精益生產(chǎn)

1、管理的概念、立場與方法

2、業(yè)務改善

3、由改善引起的N現(xiàn)象

4、創(chuàng)建充滿活力的工廠環(huán)境

5、工作技巧


精益生產(chǎn)（LP）培訓總結

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