非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理培訓(xùn)

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-04 09:37:36

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

了解非生產(chǎn)物資的定義和種類(lèi)及特點(diǎn) 學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購(gòu)的目標(biāo)，政策及流程制定與改進(jìn) 學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購(gòu)的供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查/供應(yīng)商評(píng)選方法及評(píng)選指標(biāo) 了解非生產(chǎn)采購(gòu)成本控制及采購(gòu)談判的流程/方法與重點(diǎn)

課程內(nèi)容

一、采購(gòu)管理概論

采購(gòu)的基本類(lèi)型

采購(gòu)管理范疇

采購(gòu)工作的重要性分析

采購(gòu)的目標(biāo)

采購(gòu)與公司內(nèi)部各部門(mén)的關(guān)系

對(duì)采購(gòu)人員的基本要求

分析：非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理培訓(xùn)案例！

解析：非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理課程案例分析！

二、非生產(chǎn)采購(gòu)管理概述

何謂非生產(chǎn)采購(gòu)物資

與生產(chǎn)性采購(gòu)的不同點(diǎn)

非生產(chǎn)性采購(gòu)的難點(diǎn)

非生產(chǎn)性采購(gòu)的策略

服務(wù)類(lèi)采購(gòu)

IT 類(lèi)采購(gòu)

資本設(shè)備采購(gòu)

討論：非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理經(jīng)典案例討論!

分組：非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


三． 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與選擇

采購(gòu)市場(chǎng)分析

特殊供應(yīng)市場(chǎng)

供應(yīng)商的選擇

評(píng)估內(nèi)容與方式

供應(yīng)商拜訪(fǎng)以及現(xiàn)場(chǎng)考察

互動(dòng)：非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理培訓(xùn)案例評(píng)估

分享：某集團(tuán)非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理案例分析示范

四． 供應(yīng)商全面管理

供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定

目錄化方式

要素衡量法

成本比例法

供應(yīng)商定期抽查

供應(yīng)商關(guān)系管理

分享：企業(yè)非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理？

五． 訂單與合同管理

訂單管理

合同管理


非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理培訓(xùn)總結(jié)

師資力量

備注信息