工程招標(biāo)與合同管理培訓(xùn)

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-04 09:38:45

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

系統(tǒng)了解有關(guān)招投標(biāo)的基礎(chǔ)知識(shí)； 掌握國(guó)家規(guī)范的招投標(biāo)流工程； 分享外資企業(yè)在招投標(biāo)方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)； 學(xué)會(huì)選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)標(biāo)辦法，制定科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)規(guī)則；

課程內(nèi)容

1.招標(biāo)采購(gòu)的概念和性質(zhì)

招標(biāo)投標(biāo)的概念

招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)

招標(biāo)的一般流工程

外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析


分析：工程招標(biāo)與合同管理培訓(xùn)案例！

解析：工程招標(biāo)與合同管理內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：工程招標(biāo)與合同管理課工程案例分析！


2.招標(biāo)的范圍、種類(lèi)與方式

建設(shè)工工程招標(biāo)的范圍

建設(shè)工工程招標(biāo)的種類(lèi)

建設(shè)工工程招標(biāo)的方式

外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析

討論：工程招標(biāo)與合同管理經(jīng)典案例討論!

分組：工程招標(biāo)與合同管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：工程招標(biāo)與合同管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


3.招標(biāo)的準(zhǔn)備工作

招標(biāo)必須具備的基本條件

招標(biāo)方式的確定

標(biāo)段的劃分

外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析

互動(dòng)：工程招標(biāo)與合同管理培訓(xùn)案例評(píng)估

分享：某集團(tuán)工程招標(biāo)與合同管理培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典工程招標(biāo)與合同管理案例分析示范


4.資格預(yù)審公告或招標(biāo)公告的編制與發(fā)布

資格預(yù)審公告的內(nèi)容

招標(biāo)公告的內(nèi)容

資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告發(fā)布的要求

外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析

分享：企業(yè)工程招標(biāo)與合同管理培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的工程招標(biāo)與合同管理培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好工程招標(biāo)與合同管理？


5.資格審查

發(fā)布資格預(yù)審文件

資格預(yù)審文件的提交

對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人的審查與評(píng)定

發(fā)布預(yù)審結(jié)果

外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析

分享：工程招標(biāo)與合同管理培訓(xùn)四部曲！

分享：工程招標(biāo)與合同管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)工程招標(biāo)與合同管理六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的工程招標(biāo)與合同管理難題！


6.招標(biāo)控制價(jià)的編制

招標(biāo)控制價(jià)的概念及相關(guān)規(guī)定

招標(biāo)控制價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)

招標(biāo)控制價(jià)的編制內(nèi)容

外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析



工程招標(biāo)與合同管理培訓(xùn)總結(jié)

師資力量

備注信息