創(chuàng)新管理大綱
| 課程類(lèi)別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
祁建華 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-12-04 11:04:07 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線(xiàn)客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
創(chuàng)新管理大綱
課程內(nèi)容
1,創(chuàng)新?tīng)顩r概論
產(chǎn)業(yè)革命與管理革命
中國(guó)的總體創(chuàng)新環(huán)境
各國(guó)諾貝爾獎(jiǎng)獲得情況
中國(guó)老字號(hào)的現(xiàn)狀與傳統(tǒng)思維
“十一五”帶來(lái)的機(jī)遇
創(chuàng)造性思維的特點(diǎn)
人類(lèi)的八大能力
最具創(chuàng)新的職業(yè)
2,從消費(fèi)需求看企業(yè)商機(jī)
德魯克談創(chuàng)新機(jī)會(huì)的7個(gè)來(lái)源
新世紀(jì)產(chǎn)品生命周期變化
從消費(fèi)需求看待企業(yè)商機(jī)
創(chuàng)新機(jī)會(huì)的7個(gè)來(lái)源
服務(wù)生態(tài)學(xué)清單的啟發(fā)
近四年來(lái)新產(chǎn)生的職業(yè)
對(duì)未來(lái)產(chǎn)品的思考
3,企業(yè)創(chuàng)新管理系統(tǒng)
企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)
政府管理創(chuàng)新的啟示
企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容
從迪斯尼的創(chuàng)新控制學(xué)習(xí)
企業(yè)制度創(chuàng)新
4,技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新
創(chuàng)新成果分類(lèi)
行業(yè)發(fā)展及技術(shù)特征
從通訊方式變化看創(chuàng)新
其他領(lǐng)域的創(chuàng)新思考
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功要素
探討新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗的原因
5,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新
企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)與位置
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想
經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展脈路
發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新的類(lèi)型
6,營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)創(chuàng)新
產(chǎn)品的增值階段
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的成功要素
阿里巴巴的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新
策劃的成功案例
服務(wù)創(chuàng)新的思考要素
7,企業(yè)的管理創(chuàng)新
管理層的創(chuàng)新能力
企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新類(lèi)別
企業(yè)的文化創(chuàng)新
人力資源管理創(chuàng)新
日美企業(yè)的員工創(chuàng)新對(duì)比
全員創(chuàng)新活動(dòng)
8,提升員工創(chuàng)新能力的方法
653智力激蕩法練習(xí)
奧斯本檢查單法
四步問(wèn)題陳述法
師資力量
備注信息
祁建華
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
原世界500強(qiáng)中國(guó)惠普公司人力資源部高級(jí)經(jīng)理/行政部經(jīng)理
原世界500強(qiáng)朗訊北京科技公司 人力資源經(jīng)理/制造部總監(jiān)
中國(guó)民族企業(yè)重慶宗申摩托車(chē)集團(tuán)公司副總裁
深圳大鵬證券公司 人力資源部長(zhǎng)
中國(guó)改革開(kāi)放30年培訓(xùn)師10強(qiáng),
美國(guó)最大培訓(xùn)公司阿拉莫公司授權(quán)培訓(xùn)師
美國(guó)科維培訓(xùn)公司授權(quán)培訓(xùn)師
國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)理事
Pilkington中國(guó)區(qū)特邀培訓(xùn)師
伊萊克斯中國(guó)區(qū)特邀培訓(xùn)師
06、07年度<<中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)>>評(píng)委會(huì)評(píng)委
05年度