如何激勵(lì)員工追求卓越

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	夏青云
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-07 11:07:29

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

1企業(yè)中層管理者及基層主管；2企業(yè)高層管理者 ；3企業(yè)全體員工

課程目標(biāo)

透過(guò)測(cè)驗(yàn)分析、管理游戲的手法先讓學(xué)員體會(huì)自己與他人對(duì)激勵(lì)的需求與期望，再以學(xué)理分析、配合針對(duì)公司行業(yè)別及學(xué)員背景所撰擬的個(gè)案討論、角色扮演，讓學(xué)員真正活用，并配合自我行動(dòng)承諾及后續(xù)落實(shí)活動(dòng)，以活潑的方式引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用在工作與生活中，創(chuàng)造一個(gè)士氣高昂的團(tuán)隊(duì)

課程內(nèi)容

一、關(guān)于管理

1.管理的定義

2.管理的特征

3.管理者的作用

二、關(guān)于激勵(lì)

　 1.為什么員工需要激勵(lì)

2.激勵(lì)所展現(xiàn)的功能發(fā)揮

3.激勵(lì)的理論與原則

4.什么樣的行為應(yīng)受到激勵(lì)

三、如何了解員工的需要

四、因人而異的激勵(lì)技巧

　 1.精神薪資知多少

2.贊美與鼓勵(lì)的技巧

3.惠而不費(fèi)的激勵(lì)偏方

4.激勵(lì)案例成果分享與與討論

五、贊賞員工角色扮演練習(xí)

六、先自我激勵(lì)，才能激勵(lì)他人

師資力量

備注信息

夏青云 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師；中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院博士；臺(tái)灣中國(guó)文化大學(xué)勞工研究所碩士；臺(tái)灣中國(guó)文化大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)系學(xué)士 【講授課程】非人力資源主管的人力資源管理；企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)技巧(TTT)；中基層主管應(yīng)具備的七大核心才能(MTP)；KPI績(jī)效考核與績(jī)效面談技巧；招募甄選與面談技巧；團(tuán)隊(duì)建設(shè)；有效的部屬培育技巧；課程設(shè)計(jì)與教案撰寫(xiě)技巧；新世紀(jì)贏家執(zhí)行力；成功人士的七大修練；有效的績(jī)效面談技巧；全面薪酬策略與實(shí)施方案；高效能團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)營(yíng)；問(wèn)題分析與解決技巧；目標(biāo)與績(jī)效考核技巧；有效的溝通與沖突管理技