上市公司管理之道
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
馮鵬程 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-12-08 14:06:02 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
老師的課堂以“理論聯(lián)系實(shí)際、講授與案例相結(jié)合、互動(dòng)式”為宗旨,通過(guò)科學(xué)完善的課程體系,運(yùn)用靈活互動(dòng)的教學(xué)方式為學(xué)員提供精美豐盛的思想盛宴。
讓學(xué)員企業(yè)深入了解管理上市企業(yè)的不同方式與方法;學(xué)習(xí)使上市企業(yè)市值倍增的有效途徑;防患于未然,教他們?nèi)绾翁幚砩鲜衅髽I(yè)即將面對(duì)的難題。
課程內(nèi)容
第一部分 非價(jià)值管理
一、治理結(jié)構(gòu)
二、信息披露
三、投資者關(guān)系
(一)投資者關(guān)系管理
(二)投資者關(guān)系的主體
(三)投資者關(guān)系管理的對(duì)象
(四)投資者關(guān)系管理的主要內(nèi)容
(五)投資者關(guān)系管理的主要工作方式
(六)危 機(jī) 公 關(guān)
1.可能遇到的突發(fā)危機(jī)事件
2.危機(jī)公關(guān)的基本原則
3. 危機(jī)公關(guān)處理的基本步驟
4. 針對(duì)主要突發(fā)事件的策略
(七)投資者關(guān)系制度建設(shè)
四、內(nèi)部控制
五、收購(gòu)與反收購(gòu)
(一)海外市場(chǎng)反收購(gòu)策略
(二)國(guó)內(nèi)上市公司的反收購(gòu)嘗試
(三)哪些公司可能成為并購(gòu)對(duì)象?
第二部分 價(jià)值---市值管理
一、市值管理及其宗旨
二、 EVA分析
(一)EVA分析以價(jià)值管理打造上市公司
(二)EVA即管理
(三) EVA的計(jì)算方法
(四)提升EVA的兩條途徑
三、實(shí)現(xiàn)溢價(jià)的主要途徑
(一)突出而優(yōu)異的主業(yè)溢價(jià)
(二)良好的公司治理與規(guī)范管理溢價(jià)
(三)資源壟斷類資產(chǎn)溢價(jià)
(四)整體上市溢價(jià)
(五)合理利用市場(chǎng)周期提升溢價(jià)
(六)投資者偏好溢價(jià)
(七)資產(chǎn)配置溢價(jià)
(八)企業(yè)文化溢價(jià)
案例:中信證券
四、上市公司市值管理的基本策略
(一)完全獨(dú)立策略
(二)完全迎合策略
(三)相對(duì)獨(dú)立策略
案例
第三部分 上市公司再融資
一、上市公司的債權(quán)融資-公司債
二、上市公司的股權(quán)再融資
三、上市公司的混合性再融資
注:本課件屬對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心馮鵬程教授獨(dú)家開(kāi)發(fā),未經(jīng)作者本人允許不準(zhǔn)使用!
師資力量
備注信息
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心主任、教授;
漢富資本合伙人;
華夏啟智咨詢顧問(wèn)有限公司首席專家;
中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士;
廈門(mén)大學(xué)工商管理學(xué)博士后;
北京大學(xué)總裁班授課教授;
清華大學(xué)EMBA班授課教授;
中國(guó)人民大學(xué)客座教授。
是國(guó)內(nèi)第一位提出企業(yè)財(cái)富管理理論的學(xué)者。研究領(lǐng)域:國(guó)際經(jīng)濟(jì)、國(guó)際金融、資本運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略與商業(yè)模式、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。已成功為上百家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)、和投融資服務(wù)。
二十年的企業(yè)管理和資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),常年在清華大學(xué)、北京大學(xué)