職業(yè)化決定結(jié)果培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-12 16:40:22

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

指導(dǎo)員工更快地建立專業(yè)形象，打造一支最具競爭力的團(tuán)隊(duì)；幫助員工進(jìn)行職業(yè)化塑造，進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃；從本企業(yè)中提煉并規(guī)范關(guān)鍵行為模塊和行為過程，從而形成本企業(yè)的職業(yè)化行為標(biāo)準(zhǔn)，促成本企業(yè)文化的有效傳遞……

課程內(nèi)容

第一部分：企業(yè)員工職業(yè)化管理的基本理念導(dǎo)入


　員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)對員工的職業(yè)化塑造


　企業(yè)員工職業(yè)化塑造的“三過程”原理演示

分析：職業(yè)化決定結(jié)果培訓(xùn)案例！

解析：職業(yè)化決定結(jié)果內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：職業(yè)化決定結(jié)果課程案例分析！


第二部分：實(shí)施“人際管理”保證員工職業(yè)化進(jìn)程


　規(guī)范管理對員工職業(yè)化的作用


　管理者的“理”、“事”合一


　規(guī)范管理過程中的“嚴(yán)愛結(jié)合”與“軟硬兼施”

討論：職業(yè)化決定結(jié)果經(jīng)典案例討論!

分組：職業(yè)化決定結(jié)果培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：職業(yè)化決定結(jié)果學(xué)習(xí)中的八大陷阱！



第三部分：員工規(guī)范管理的實(shí)施要素——三個(gè)要素的實(shí)踐演示


　規(guī)范管理強(qiáng)調(diào)的“簡化要求、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)”


　規(guī)范文本的管理


　規(guī)范管理所強(qiáng)調(diào)的員工工作績效管理


　規(guī)范管理所強(qiáng)調(diào)的員工的表現(xiàn)激勵(lì)


第二天：員工職業(yè)化塑造的“指導(dǎo)過程”

互動(dòng)：職業(yè)化決定結(jié)果培訓(xùn)案例評估

分享：某集團(tuán)職業(yè)化決定結(jié)果培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典職業(yè)化決定結(jié)果案例分析示范

第四部分：實(shí)施員工培訓(xùn)、指導(dǎo)管理，促成員工職業(yè)化


　用目標(biāo)管理指導(dǎo)員工，保證績效


　促成員工職業(yè)化的企業(yè)培訓(xùn)管理原則


　企業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)管理的具體操作

分享：企業(yè)職業(yè)化決定結(jié)果培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的職業(yè)化決定結(jié)果培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好職業(yè)化與技能提升？


第五部分：KASH指導(dǎo)原則的有效實(shí)施


　知識、信息指導(dǎo)


　態(tài)度與行動(dòng)的表象指導(dǎo)


　企業(yè)內(nèi)部技能、技巧的指導(dǎo)


　內(nèi)部習(xí)慣指導(dǎo)與持續(xù)保障

分享：職業(yè)化決定結(jié)果培訓(xùn)四部曲！

分享：職業(yè)化決定結(jié)果內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)職業(yè)化決定結(jié)果六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的職業(yè)化決定結(jié)果難題！


第六部分：員工職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)、指導(dǎo)要點(diǎn)


　時(shí)間效率與溝通協(xié)作


　創(chuàng)造性思維與壓力管理

分析：領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)化決定結(jié)果做什么？

分析：職業(yè)化決定結(jié)果內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：職業(yè)化決定結(jié)果培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？

第七部分：現(xiàn)場答疑與互動(dòng)




職業(yè)化決定結(jié)果培訓(xùn)培訓(xùn)總結(jié)

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