供應(yīng)商質(zhì)量管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	金老師
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-13 11:57:07

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師、質(zhì)量工程師、供方質(zhì)量工程師、供應(yīng)商開發(fā)工程師、供應(yīng)商(二方)審核員、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購部門即參與供應(yīng)商管理的相關(guān)人員

課程目標(biāo)

1、有效管理，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和交期 2、掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的原理與知識(shí)框架 3、掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理中過程能力指數(shù)、控制計(jì)劃、QFD供應(yīng)商過程審核、8D、供應(yīng)商評(píng)分等主要工具 4、了解供應(yīng)商質(zhì)量管理的相關(guān)工具及作用

課程內(nèi)容

模塊一：供應(yīng)商的調(diào)查和初擇

　　　　1、供應(yīng)商調(diào)查流程

　　　　2、供應(yīng)商調(diào)查重點(diǎn)

　　　　3、編制供應(yīng)商調(diào)查表

　　　　4、供應(yīng)商初次評(píng)價(jià)

　　　　5、供應(yīng)商初次現(xiàn)場評(píng)價(jià)

　　　　6、供應(yīng)商的調(diào)查和初擇案例

　　　　7、采購過程中涉及產(chǎn)品質(zhì)量要求的問題

　　　　8、產(chǎn)品要求類型不明

　　　　9、產(chǎn)品要求無目標(biāo)值

　　　　1
、產(chǎn)品要求無公差

模塊二：供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇

　　　　1、供應(yīng)商現(xiàn)場審核準(zhǔn)備

　　　　2、供應(yīng)商審核目的、范圍和審核準(zhǔn)則

　　　　3、文件評(píng)審

　　　　4、審核計(jì)劃編制

　　　　5、與供應(yīng)商就審核計(jì)劃進(jìn)行溝通`

　　　　6、現(xiàn)場審核檢查表的編制

　　　　7、供應(yīng)商現(xiàn)場審核實(shí)施

　　　　8、陪同的作用和職責(zé)

　　　　9 、信息的收集和驗(yàn)證`

　　　　1
、與供應(yīng)商的溝通

　　　　11、末次會(huì)議的準(zhǔn)備

　　　　12、與供應(yīng)商的末次會(huì)議

　　　　13、審核報(bào)告的內(nèi)容和編制

14、供應(yīng)商現(xiàn)場審核后的跟蹤

　　　　15、審核后的改進(jìn)計(jì)劃制定

　　　　16、審核后的改進(jìn)計(jì)劃溝通與確認(rèn)

　　　　17、供方改進(jìn)計(jì)劃落實(shí)

　　　　18、供方改進(jìn)計(jì)劃驗(yàn)證

模塊三：供應(yīng)商質(zhì)量體系要求

　　　　1、編制供應(yīng)商質(zhì)量體系要求

　　　　2、供應(yīng)商質(zhì)量體系要求案例

　　　　3、ISO9


質(zhì)量體系要求

　　　　4、ISO/TS16949質(zhì)量體系要求

　　　　5、互利的供方關(guān)系

　　　　6、TC176外包過程指南

　　　　7、外包過程控制的方法

　　　　8、特殊過程外包的控制方法

　　　　9、制定質(zhì)量保證協(xié)議

　　　 1
、供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議案例

模塊四：供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)

　　　　1、供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)

　　　　2、AIAG生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP

　　　　3、供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序編制

　　　　4、重要的生產(chǎn)過程

　　　　5、PPAP要求

模塊五：供應(yīng)商的監(jiān)控和改進(jìn)

　　　　1、供應(yīng)商質(zhì)量體系定期審核

　　　　2、供應(yīng)商產(chǎn)品審核

　　　　3、編制產(chǎn)品審核表

　　　　4、供應(yīng)商過程審核

　　　　5、編制過程審核表

　　　　6、供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)

　　　　7、供應(yīng)商質(zhì)量問題決解辦法

　　 模塊六：控制計(jì)劃審核

　　　　1、過程探測控制

　　　　2、控制計(jì)劃與作業(yè)指導(dǎo)書

　　　　3、控制計(jì)劃與產(chǎn)品組

　　　　4、控制計(jì)劃與其它文件的關(guān)聯(lián)

　　　　5、產(chǎn)品/過程規(guī)范/公差

　　　　6、評(píng)價(jià)/測量技術(shù)

　　　　7、樣本容量/頻率

　　　　8、控制方法

　　　　9、反應(yīng)計(jì)劃

模塊七：福特G8D

　　　　1、G8D 概述

　　　　2、G8D的目的

　　　　3、D
準(zhǔn)備G8D過程

　　　　4、實(shí)施緊急反應(yīng)措施

　　　　5、D1 確定團(tuán)隊(duì)

　　　　6、D2 描述問題

　　　　7、問題陳述

　　　　8、5W2H的描述問題的方法

　　　　9、“是/不是”表格

　　　　1
、D3 實(shí)施臨時(shí)性遏制措施

　　　　11、臨時(shí)遏制措施ICA特點(diǎn)

　　　　12、D4 確定和驗(yàn)證根本原因和遺漏點(diǎn)

　　　　13、比較分析

　　　　14、根本原因推測

　　　　15、根本原因推測檢測

　　　　16、D5為根本原因和遺漏點(diǎn)選擇和驗(yàn)證永久性糾正措施

　　　　17、定義永久糾正措施 (PCA)

　　　　18、使用 Decision Making Worksheet

　　　　19、D6 實(shí)施和確認(rèn)永久性糾正措施

　　　　2
、D7 防止問題再次發(fā)生

　　　　21、D8 表彰小組和個(gè)人的貢獻(xiàn)

　　　　22、福特8D培訓(xùn)-教材案例

　　　　23、供應(yīng)商質(zhì)量問題糾正措施計(jì)劃與跟蹤

師資力量

備注信息

金老師 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 ，質(zhì)量管理培訓(xùn)專家, 質(zhì)量工程師 國家注冊(cè)審核員，精益質(zhì)量設(shè)計(jì)、精益質(zhì)量制造、精益質(zhì)量改進(jìn)的創(chuàng)始人之一。 二十二年質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)從事汽車制造行業(yè)TS16949及其核心工具五大手冊(cè)、六西格瑪培訓(xùn)與咨詢,培訓(xùn)具系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)性,代表當(dāng)代世界最先進(jìn)的質(zhì)量管理理論。