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組織變革培訓(xùn)
| 課程類別： | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言： | 中文 |
| 授課顧問： | 譚小芳 |
| 審核時(shí)間： | 我要報(bào)名2012-12-14 16:50:00 |
注：參加該內(nèi)訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
1． 掌握企業(yè)組織的周期性成長(zhǎng)規(guī)律與現(xiàn)代企業(yè)組織變革的模式； 2． 了解當(dāng)代企業(yè)組織變革的真實(shí)案例； 3． 掌握當(dāng)代高效企業(yè)組織的主要特征與成長(zhǎng)路徑； 4． 了解中國(guó)文化經(jīng)典與現(xiàn)代企業(yè)文化的傳承；課程內(nèi)容
引言部分:1．戰(zhàn)略調(diào)整與組織變革
2．企業(yè)的三度生存空間
3．企業(yè)生命的DNA
1. 信息時(shí)代的新戰(zhàn)略
1．１ 戰(zhàn)略目標(biāo)八大要素
1．２ 決策程序解析
利潤(rùn)走，我也走
1．３戰(zhàn)略調(diào)整要義
1．４五大戰(zhàn)略方向
分析：組織變革培訓(xùn)案例！
解析：組織變革內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：組織變革課程案例分析！
2. 組織變革
2．１ 什么是組織變革
2．２ 從瘦到健的組織變革
2．３ 組織變革的目標(biāo)
2．４ 組織變革關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2．５ 組織變革中的1
種角色
2．６ 組織的四大癥狀
2．７ 怎樣制訂變革方案
1） 一體化組織設(shè)計(jì)
2） 多部門組織設(shè)計(jì)
3） 矩陣式組織設(shè)計(jì)
4） 網(wǎng)絡(luò)式組織設(shè)計(jì)
5） 蜂窩式組織體系
2．８ 組織設(shè)計(jì)的十六個(gè)參數(shù)
2．９ 優(yōu)化后的組織評(píng)價(jià)
組織變革培訓(xùn)總結(jié)
