企業(yè)矩陣式管理培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
譚小芳 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-12-20 14:55:02 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
IBM通過(guò)矩陣式管理,充分利用了企業(yè)的資源,建立了基于市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系,提高了員工的單位效率,使企業(yè)起死回生。
華為公司通過(guò)實(shí)施矩陣式管理模式的變革,使中國(guó)又誕生了一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的偉大企業(yè),而且華為的神話還在續(xù)寫。
矩陣式管理是怎樣提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何充分利用企業(yè)資源,提高單位員工的工作績(jī)效,如何建立市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系?
課程內(nèi)容
第一章 現(xiàn)代企業(yè)管理面臨的問(wèn)題和瓶頸
分析:企業(yè)矩陣式管理培訓(xùn)案例!
解析:企業(yè)矩陣式管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:企業(yè)矩陣式管理課程案例分析!
第二章 矩陣式管理的定義和結(jié)構(gòu)
1、 什么是矩陣?
2、 什么是矩陣式管理?
3、 什么是強(qiáng)矩陣?
4、 什么是弱矩陣?
5、 其他組織結(jié)構(gòu)
? 職能式
? 項(xiàng)目式
6、 矩陣式管理模式與其他管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)比較
討論:企業(yè)矩陣式管理經(jīng)典案例討論!
分組:企業(yè)矩陣式管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:企業(yè)矩陣式管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三章 越來(lái)越多的公司實(shí)施矩陣式管理模式
1、 為什么實(shí)施矩陣式管理?
2、 IBM實(shí)施矩陣式管理模式的效果
3、 ABB實(shí)施矩陣式管理模式
4、 華為實(shí)施矩陣式管理模式的效果
研討:我們適合實(shí)施矩陣式管理模式嗎?
互動(dòng):企業(yè)矩陣式管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)企業(yè)矩陣式管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)矩陣式管理案例分析示范
第四章 矩陣式管理的運(yùn)作流程
1、 全流程的矩陣式管理模式介紹
2、 矩陣式管理中的多頭領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題
3、 矩陣式管理中的溝通問(wèn)題
4、 業(yè)界成功的矩陣式管理經(jīng)驗(yàn)介紹
5、 IPD流程介紹(選項(xiàng))
研討:如何建立成功的矩陣式管理模式和流程?
分享:企業(yè)企業(yè)矩陣式管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的企業(yè)矩陣式管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)矩陣式管理?
第五章 矩陣式管理的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
1、 矩陣式管理模式的三大優(yōu)勢(shì)分析
2、 矩陣式管理模式的缺點(diǎn)分析
案例分析與研討:矩陣式管理模式如何在我們公司實(shí)施,才能更好的發(fā)揮優(yōu)勢(shì)?
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