情境領(lǐng)導(dǎo)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	郭俊平
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-22 20:13:55

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

情境領(lǐng)導(dǎo)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力

課程內(nèi)容

第一單元：如何影響跟隨者的績(jī)效


l 員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)


l 領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷


l 新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷


l 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別


l 領(lǐng)導(dǎo)的 6Ｐ特質(zhì)


l 影響力產(chǎn)生的原因


l 實(shí)施影響力的方式與過(guò)程


l 權(quán)力等于你可能的影響力


l 領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效來(lái)源


第二單元：領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系：是資源，也是殺手


l  領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍


l  哪種領(lǐng)導(dǎo)者更受上司的賞識(shí)


——四類領(lǐng)導(dǎo)者的不同命運(yùn)：


1、 智商高，情商高；（春風(fēng)得意）


2、 智商高，情商低；（懷才不遇）


3、 智商低，情商低；（平凡一生）


4、 智商低，情商高；（貴人相助）


——情商測(cè)試


l  “管理”你的老板


l  處理同級(jí)關(guān)系的“ 3Ｃ原則 ”


l  同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系


l  處理同級(jí)間的沖突


l  領(lǐng)導(dǎo)和下屬是績(jī)效伙伴


l  吸引追隨者的四個(gè)條件


第三單元：領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有行為


l 五項(xiàng)修煉打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力


 修煉一：診斷


 修煉二：統(tǒng)馭


 修煉三：教練


 修煉四：激勵(lì)


 修煉五：授權(quán)


l 高效領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力基礎(chǔ)


l 權(quán)力基礎(chǔ)與相對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析


l 實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的3個(gè)步驟


l 案例分析

師資力量

備注信息

郭俊平 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師；中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA教育中心特聘專家講師，好麗友食品有限公司全國(guó)銷售培訓(xùn)經(jīng)理，全國(guó)幾十家著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)商業(yè)顧問(wèn)、專業(yè)講師。美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心（CLS）認(rèn)證《情境領(lǐng)導(dǎo)》中文培訓(xùn)師；美國(guó)ＰＤＰ領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)系統(tǒng)認(rèn)證咨詢師；美國(guó)富蘭克林柯維公（FranklinCovey）認(rèn)證中文培訓(xùn)師。曾經(jīng)在英國(guó)巴斯金士百啤酒公司擔(dān)任過(guò)銷售經(jīng)理、中國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理，從事銷售與管理工作多年，擅長(zhǎng)銷售與管理培訓(xùn)。 　　其培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，結(jié)合其多年的經(jīng)驗(yàn)與案例，受到學(xué)員與企業(yè)的高度贊揚(yáng)；善于運(yùn)用互動(dòng)的授課