新聞發(fā)言人培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
譚小芳 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-12-30 18:27:06 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
1、掌握全面系統(tǒng)的媒體傳播體系,了解中國不同媒體的特性
2、學(xué)習(xí)并掌握召開新聞發(fā)布會的原則與要點(diǎn)
3、學(xué)習(xí)并掌握如何根據(jù)企業(yè)的不同需求,進(jìn)行不同的企業(yè)新聞傳播策劃和活動管理
課程內(nèi)容
第一 認(rèn)識中國媒體及輿論傳播的特點(diǎn)
中國正處于一個(gè)媒體信息高速擴(kuò)張的時(shí)代
中國媒體環(huán)境分析
網(wǎng)絡(luò)媒體的二八法則
YOU,信息時(shí)代的主導(dǎo)者
媒體為王時(shí)代已經(jīng)到來
從資訊的互聯(lián)網(wǎng)到人的互聯(lián)網(wǎng)
小案例:鮑爾默 ? 史蒂夫?yàn)楹伪幻襟w評為世紀(jì)最愚蠢經(jīng)理人?
如何把握媒體輿論傳播的特性
三個(gè)維度觀察中國輿論環(huán)境發(fā)展的新趨勢
分析:新聞發(fā)言人培訓(xùn)案例!
解析:新聞發(fā)言人內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:新聞發(fā)言人課程案例分析!
第二 企業(yè)新聞發(fā)言人的媒體應(yīng)對實(shí)戰(zhàn)技巧
經(jīng)典的失敗媒體采訪應(yīng)對案例點(diǎn)評
接受媒體采訪的應(yīng)對原則
接受媒體采訪的四大技巧
怎么避免與記者的正面沖突
怎樣處理難纏的問題一
怎樣處理難纏的問題二
怎樣處理難纏的問題三
怎樣處理難纏的問題四
新聞發(fā)言人的應(yīng)變技巧一
新聞發(fā)言人的應(yīng)變技巧二
新聞發(fā)言人的應(yīng)變技巧三
討論:新聞發(fā)言人經(jīng)典案例討論!
分組:新聞發(fā)言人培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:新聞發(fā)言人學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三、如何接受媒體采訪
1.采訪前的準(zhǔn)備工作
2.不可接受采訪的3種情況
3.電視采訪ABC
4.紙媒采訪ABC
5.網(wǎng)絡(luò)媒體直播ABC
6.電話采訪ABC
7.采訪說錯(cuò)話的補(bǔ)救措施
8.媒體報(bào)道有誤后的解決路徑
課堂討論:就K食品廠產(chǎn)品致癌事件,接受媒體采訪。
互動:新聞發(fā)言人培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)新聞發(fā)言人培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典新聞發(fā)言人案例分析示范
第四、如何組織新聞發(fā)布會
新聞發(fā)布的基本規(guī)范
新聞發(fā)布的主要形式
新聞發(fā)布會的會前準(zhǔn)備
新聞發(fā)布會前發(fā)言人的準(zhǔn)備重點(diǎn)
新聞發(fā)布會的會務(wù)及后續(xù)評估
新聞發(fā)布中發(fā)言人的溝通技巧
新聞發(fā)言人培訓(xùn)總結(jié)
師資力量
備注信息