卓越中高層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力修煉

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	陸華龍
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-01-03 16:02:16

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

部門經(jīng)理、部門主管、中高層儲(chǔ)備干部

課程目標(biāo)

1、企業(yè)成長(zhǎng)力量之源,建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的強(qiáng)烈信念系統(tǒng) 2、讓跟隨者人才隊(duì)伍越來越多的能力 3、掌控企業(yè)發(fā)展方向的導(dǎo)航能力 4、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)到結(jié)果的保障系統(tǒng) 5、將經(jīng)營策略變成業(yè)績(jī)成果的根本

課程內(nèi)容

一、塑造組織“執(zhí)行力”的核心是“領(lǐng)導(dǎo)力”

　　1、組織行為學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力大師保羅.赫塞：“執(zhí)行力”問題就是“領(lǐng)導(dǎo)力”問題！

　　2、“執(zhí)行力”是什么：

　　3、杰克.韋爾奇辭退14位高管

　　4、佳能公司的“共生”文化

　　5、西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力模型：Be-Know-Do

　　6、稻盛和夫的“阿米巴經(jīng)營”模式

　　7、招商銀行馬蔚華的“馬氏領(lǐng)導(dǎo)力”

二、領(lǐng)導(dǎo)者的五大行為

　　1、以身作則

　　2、共啟愿景

　　3、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

　　4、使眾人行

　　5、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

三、領(lǐng)導(dǎo)力來自影響力

　　1、什么是影響力：“四塊糖”的影響力

　　2、你需要一種核心能力：影響他人的能力

　　3、一個(gè)人在組織中的貢獻(xiàn)，決定了他的影響力

　　4、領(lǐng)導(dǎo)力的核心特質(zhì)

　　5、領(lǐng)導(dǎo)者需要有追隨者

　　6、情境領(lǐng)導(dǎo)力公式

　　7、領(lǐng)導(dǎo)力九宮圖

四、給中高層執(zhí)行不力把脈

　　1、沒有扮演好自己的角色

　　2、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任

　　3、未能啟發(fā)、推動(dòng)下屬

　　4、只重結(jié)果，忽視過程

　　5、彼得原理：準(zhǔn)備度不夠

　　6、一視同仁的管理方式

　　7、自我提前，目標(biāo)退后

　　8、機(jī)械執(zhí)行，缺乏創(chuàng)新

　　9、沒有緊張感

五、卓越中高層執(zhí)行技術(shù)

　　1、執(zhí)行中高層必做的七件事情

　　2、“要事第一”：如何讓自己及團(tuán)隊(duì)高效

　　3、做好執(zhí)行教練

　　4、主動(dòng)鏈接

　　5、問題到此為止：管理好自己的“猴子”，以及讓下屬同樣照顧好自己的“猴子”

　　6、思考力的培養(yǎng)：解決問題能力的培養(yǎng)

　　7、責(zé)任分散效應(yīng)

　　8、隨時(shí)發(fā)現(xiàn)差異并作修正

　　9、績(jī)效合伙人技巧---一分鐘經(jīng)理

　　1
、破除執(zhí)行的四大情感癌癥

　　11、科學(xué)流程是執(zhí)行的有力保障

六、最高層面的執(zhí)行—中高層情境管理基礎(chǔ)

　　1、一個(gè)非常實(shí)用的工具：DISC---了解自己，洞悉他人

　　2、DISC人格特質(zhì)診斷與分析

　　3、通過DISC人格特質(zhì)診斷，了解自己在執(zhí)行過程中，哪些性格特質(zhì)造成了自己的執(zhí)行不力，并對(duì)一些不良的執(zhí)行習(xí)慣進(jìn)行有效的修正。

　　4、通過DISC人格特質(zhì)診斷方法的掌握，觀察員工的行為，了解員工的性格特質(zhì)，因人而異的提升不同類型的下屬的執(zhí)行力。

　　5、D（控制）型下屬執(zhí)行力特點(diǎn)及提升方法

　　6、I（活潑）型下屬執(zhí)行力特點(diǎn)及提升方法

　　7、S（平和）型下屬執(zhí)行力特點(diǎn)及提升方法

　　8、C（完美）型下屬執(zhí)行力特點(diǎn)及提升方法

師資力量

備注信息

陸華龍 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師；美國國際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師；國際體驗(yàn)式培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師；中國企業(yè)教練公益學(xué)院培訓(xùn)師；中國培訓(xùn)學(xué)院特約培訓(xùn)師；北京某管理咨詢公司總經(jīng)理；成都聚賢堂文化發(fā)展中心特聘顧問；中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班特約講師