高效時(shí)間管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	陸華龍
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-01-03 16:05:02

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中主管以上級(jí)干部、高級(jí)職員

課程目標(biāo)

1、了解時(shí)間管理的意義 2、了解常見(jiàn)的時(shí)間管理問(wèn)題 3、了解時(shí)間管理的基本原理與方法 4、了解如何通過(guò)時(shí)間管理提升團(tuán)隊(duì)的工作效率

課程內(nèi)容

一、認(rèn)識(shí)時(shí)間

　　1、時(shí)間是什么

2、時(shí)間的特征

3、時(shí)間管理的重要性

二、浪費(fèi)時(shí)間的原因

　　1、死亡的賬單

　　2、主觀方面

　　3、客觀方面

　　4、常見(jiàn)的浪費(fèi)時(shí)間的行為示例

三、時(shí)間管理的五大準(zhǔn)則

　　1、目標(biāo)原則

　　2、2
/8
原則

　　3、四象限原則

　　4、有序原則

　　5、對(duì)象原則

四、時(shí)間管理的十大方法和技巧

　　1、設(shè)立明確目標(biāo)

　　2、安排事務(wù)優(yōu)先順序

　　3、黃金時(shí)段的運(yùn)用

　　4、制定每日工作清單：看板管理

　　5、第一次把事情做對(duì)

　　6、制訂計(jì)劃：計(jì)劃的制定與執(zhí)行追蹤

　　7、工作中的有效授權(quán)

　　8、整潔與條理

　　9、平衡原則

　　1
、反饋時(shí)限設(shè)計(jì)技巧

師資力量

備注信息

陸華龍 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師；美國(guó)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師；國(guó)際體驗(yàn)式培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師；中國(guó)企業(yè)教練公益學(xué)院培訓(xùn)師；中國(guó)培訓(xùn)學(xué)院特約培訓(xùn)師；北京某管理咨詢公司總經(jīng)理；成都聚賢堂文化發(fā)展中心特聘顧問(wèn)；中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班特約講師