如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-01-03 18:31:36

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

營(yíng)銷創(chuàng)新和品牌的本質(zhì)、品牌建設(shè)和整合營(yíng)銷傳播的科學(xué)規(guī)律，從企業(yè)自身層面、消費(fèi)者層面、競(jìng)爭(zhēng)者層面、合作者層面和社會(huì)趨勢(shì)層面等方面圍繞品牌形象塑造和營(yíng)銷傳播深入剖析

課程內(nèi)容

1、任務(wù)和挑戰(zhàn)

問題：產(chǎn)品大國(guó)與品牌小國(guó)

挑戰(zhàn)：從哪兒著手――品牌塑造與營(yíng)銷突破

2、品牌認(rèn)知：宛西制藥之六味地黃丸

品牌內(nèi)涵

品牌價(jià)值與品牌價(jià)值曲線模型

產(chǎn)品的價(jià)值

品牌利益：從理性到感性的品牌之路

3、整合營(yíng)銷傳播

整合營(yíng)銷傳播的終極追求：品牌關(guān)系

整合營(yíng)銷傳播工具：從接觸點(diǎn)到促銷

4、品牌形象塑造全過程：5A全方位分析

分析：如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)案例！

解析：如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌課程案例分析！

第二、品牌形象塑造：競(jìng)爭(zhēng)者博弈

1、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)

1-1、升級(jí)市場(chǎng)、不飽和市場(chǎng)和飽和市場(chǎng)

案例分享：從競(jìng)爭(zhēng)程度和深度看手機(jī)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)

1-2、競(jìng)爭(zhēng)者分析

1）通常競(jìng)爭(zhēng)者 2）形式競(jìng)爭(zhēng)者 3）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者 4）品牌競(jìng)爭(zhēng)者

1-3、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)的類型及原則

1）防御戰(zhàn) 2）進(jìn)攻戰(zhàn) 3）側(cè)擊戰(zhàn) 4）游擊戰(zhàn)

1-4、新品類創(chuàng)新――產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的藍(lán)海

討論：如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌經(jīng)典案例討論!

分組：如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第三 基礎(chǔ)三：品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素



　　1、設(shè)計(jì)：品牌的基礎(chǔ)



　　2、注冊(cè)：品牌的保障



　　3、個(gè)性：品牌的風(fēng)格



　　4、信心：品牌的承諾



　　5、識(shí)別：品牌的本質(zhì)

互動(dòng)：如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)案例評(píng)估

分享：某集團(tuán)如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌案例分析示范



第四 如何塑造強(qiáng)勢(shì)品牌的九大核心策略

策略一：改造一個(gè)舊行業(yè)或者創(chuàng)造一個(gè)新行業(yè)

策略二 優(yōu)秀的品牌命名

策略三 找到你的品牌故事

策略四 提煉你的理念識(shí)別

策略五 導(dǎo)入你的視覺識(shí)別系統(tǒng)

策略六 引爆你的賣點(diǎn)

策略七 品牌終端形象化

策略八 樹立全方位客戶服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)品牌增值

策略九 與強(qiáng)勢(shì)品牌同行


如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)總結(jié)

師資力量

備注信息