泛90員工的管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	高晨云
審核時間：	我要報名2013-01-18 11:56:54

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)各級別管理人員、人力資源及工會等部門人員、企業(yè)員工關(guān)懷小組人員

課程目標(biāo)

1. 解決管理者對8
后管理成效的困惑，讓您真正了解8
后 2. 面對8
后的群體，讓管理者懂得如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵他們 3. 如何有效的融入到8
后的群體中并有效開展工作

課程內(nèi)容

前言：到底誰的問題？

一、 認(rèn)識8
后---8
9
后聲音：不是我改，而是你改

1. 你是不是�？吹健�…

2. 7
后與8
后特征沖突；

3. 8
9
后經(jīng)典語錄分析；

4. 8
9
后的“缺點(diǎn)”與優(yōu)點(diǎn)。

二、 從web3.
尋找管理入口---8
9
后聲音：我要民主與自由

1. 我們處在一個什么時代？

2. 21世紀(jì)管理面臨大挑戰(zhàn)；

3. 管理2.
時代的特征與趨勢；

4. 1
倍速理論的應(yīng)用。

三、 重領(lǐng)導(dǎo)少管理---8
9
后聲音：不是你有權(quán)力，而是你有魅力

1. 領(lǐng)導(dǎo)是什么？

2. 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別；

3. 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做些什么？

4. 領(lǐng)導(dǎo)他人，管理自己。

四、 多聆聽少說教---8
9
后聲音：拒絕洗腦，我的地盤我作主

1. 有效溝通策略；

2. 親和力：不戰(zhàn)而屈人之兵；

3. 同理心溝通。

五、 要結(jié)果少指揮---8
9
后聲音：只要你想，我就能

1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系？

2. 獲得結(jié)果：2BC原則；

3. 如何收獲結(jié)果？

六、 常激勵少批評---8
9
后聲音：激勵要即時與分明

1. 激勵關(guān)鍵：即時性；

2. 激勵策略:創(chuàng)造感動、制造危機(jī)；

3. 迫使進(jìn)化：沒有緊迫感、就沒有行動。

七、 做教導(dǎo)性管理者---8
9
后聲音:不只是工資的增長

1. 領(lǐng)導(dǎo)“三忌”與“三問”；

2. 別讓猴子跳回你的背上；

3. “離場”管理。

八、 抓招聘少培養(yǎng)---8
9
后聲音：找對人做對事

1. 人才浪費(fèi)與人才缺失；

2. 外企“掠奪”人才的7種方式；

3. 慧眼識鷹：48字真經(jīng)；

4. 人才復(fù)制四步曲。

九、 重創(chuàng)新推變革---8
9
后聲音：挑戰(zhàn)先例、質(zhì)疑傳承

1. 突破管理思維；

2. 管理創(chuàng)新的本質(zhì)；

3. 分解創(chuàng)新管理問題；

4. 谷歌嶄新的管理模式。

師資力量

備注信息

高晨云 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師；專注于中層及團(tuán)隊(duì)建設(shè)；首創(chuàng)體驗(yàn)式情景培訓(xùn)；高效能三棲培訓(xùn)師；國內(nèi)多家知名機(jī)構(gòu)特聘首席講師；原創(chuàng)型實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家及實(shí)務(wù)型顧問 【授課特色】：針對企業(yè)存在的實(shí)際問題層層剖析，以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析＋小組討論＋體驗(yàn)式情景模擬”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員，并以效果為導(dǎo)向，幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。 【品牌課程】： ◆管理類：《做最好的中層》、《卓越班組長之七項(xiàng)修煉》、《打造卓越團(tuán)隊(duì)》、《高效執(zhí)行力》◆銷售與心態(tài)類：《優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)打造》《