目標與計劃管控
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
平梵 |
| 審核時間: |
我要報名2013-01-21 09:43:27 |
注:參加該內(nèi)訓課程,可聯(lián)系在線客服。
學習對象
課程目標
目標與計劃管控培訓網(wǎng)為企業(yè)及員工提供目標與計劃管控培訓診斷咨詢項目。讓學員了解目標管理是什么,是什么原因?qū)е履繕瞬荒苓_成的?目標貫施應如何讓操作?如何設定與分解目標、設定目標的SMART原則是什么等。平梵老師的目標與計劃管控課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
課程內(nèi)容
一、目標管理的基本解讀
1.解讀目標管理
探討:目標不能達成的原因?
2.目標達成的貫施體系
1)目標體系
2)貫施要點
二、目標貫施操作
1.目標貫施操作導引
2.目標貫施的三大前提
3.目標貫施的四大重點
第二部分:計劃管控之關鍵步驟
一、目標設定與解碼
1.如何設定與分解目標
2.設定目標的SMART原則
3.不容易量化怎么辦
4.分享:目標制定之要點
二、計劃制定與推進
1.年度計劃制定流程
1)經(jīng)管運營
2)改善贏利
3)儲備防護
2.年度計劃管理方策
1)貫徹實施
2)檢查督導
3)完善優(yōu)化
3.年度計劃編制方法
1)如何設計年計劃進度表
2)月度計劃制定與管理
3)如何設計周計劃表
4)如何設計日計劃表
三、計劃貫施與達成
1.計劃貫施與推進之最佳流程
2.貫施達成之驅(qū)動之輪
3.增效顯能、一十八策
四、過程檢查與改進
1.檢查要求
2.檢查重點
3.改進重點
4.分享:檢查改進的五個細節(jié)
愛的力量-讓我們托起明天的輝煌
分析:目標與計劃管控培訓案例!
解析:目標與計劃管控內(nèi)訓案例!
案例:目標與計劃管控課程案例分析!
師資力量
備注信息
平梵
中國培訓網(wǎng)高級講師
一、平梵老師早在2007年就對國內(nèi)頂級企業(yè)家發(fā)出嚴正警告:金融市場即將轉(zhuǎn)安為危。這個預言雖然比馬云的過冬論還早一些時候,但可惜的是,這個警告導致的唯一結(jié)果是,平梵老師被命名為“危機預言博士”。
二、平梵老師精通融資并購上市等資本經(jīng)營戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新,中國管理培訓界“資本運營+商業(yè)模式”實戰(zhàn)培訓咨詢第一人!他致力于通過“培訓、咨詢、資源整合、投融資”四位一體的“創(chuàng)新的企業(yè)家培養(yǎng)模式”挖掘和提升企業(yè)價值,打造中國成長型企業(yè)的搖籃與上市公司的黃埔軍校。
三、平梵老師經(jīng)過多年的