高效執(zhí)行力

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	胡鵬飛
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-01-23 11:28:49

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中層管理者以及骨干人員

課程目標(biāo)

1. 認(rèn)識(shí)組織執(zhí)行不強(qiáng)的原因 2. 樹(shù)立結(jié)果意識(shí)，而不完成任務(wù)，找理由 3. 強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)，關(guān)注工作細(xì)節(jié)，為團(tuán)隊(duì)行為結(jié)果敢于承擔(dān)責(zé)任； 4. 掌握提升執(zhí)行力的方法和流程，提升工作效率； 5. 明確組織中各層員的角色

課程內(nèi)容

一、執(zhí)行力與組織

1、什么是執(zhí)行力

2、為什么執(zhí)行難

3、重新定義員工與企業(yè)的關(guān)系

4、找到屬于自己在組織的定位

5、什么樣的人是執(zhí)行型人才

二、執(zhí)行就是要結(jié)果

1、結(jié)果三要素

2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái)。

3、客戶價(jià)值是做結(jié)果的方向

4、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果？

5、如何做結(jié)果

6、外包思維：如果我是外部供應(yīng)商?

7、九段秘書(shū)：完美的執(zhí)行就是把簡(jiǎn)單的事情做到極致!

三、執(zhí)行有保障

1、戰(zhàn)略決定出路,結(jié)果改變?nèi)松?br />
2、沒(méi)有人愿意負(fù)責(zé)到底，除非變成“我的責(zé)任”

3、千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)！

4、人們不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的！

5、門(mén)往哪開(kāi)，人往哪走！責(zé)任，權(quán)利，利益要對(duì)等

四、 高層管理者執(zhí)行力

1、高層——迫使員工進(jìn)化

2、杰克韋爾奇用人的三大理念

3、中層干部的要點(diǎn)：放大鏡或大氣層

4、高執(zhí)行力管理者必須做的事

五、 中層執(zhí)行力的關(guān)鍵

1．找準(zhǔn)位置

2．取焦目標(biāo)

3．超越期望

4．不相信懺悔

5、始終讓責(zé)任在下屬的肩上

6、讓員工照顧好自己的責(zé)任

7、千萬(wàn)不要忘記責(zé)任是從哪里來(lái)的

8、讓下屬主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

9、不要讓下屬累死

1
、下屬也需要快樂(lè)

六、基層執(zhí)行力的關(guān)鍵

1、為什么工作

2、薪酬來(lái)自于哪里

3、責(zé)任意識(shí)

4、激情

5、遵守規(guī)則

6、關(guān)注細(xì)節(jié)

七、打造執(zhí)行型管理團(tuán)隊(duì)

1、執(zhí)行的”三講四化”方法論

2、執(zhí)行型干部的原則

師資力量

備注信息

胡鵬飛 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 ；12年企業(yè)銷售、培訓(xùn)、管理工作經(jīng)驗(yàn)；4年企業(yè)管理、心理學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；中科院心理所心理測(cè)量師；領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析PDP專業(yè)咨詢師；心理資本健康管理論壇演講嘉賓 【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】：管理心理學(xué)、壓力與情緒調(diào)整、積極心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)、溝通心理、員工輔導(dǎo)與激勵(lì)、中層經(jīng)理管理技能開(kāi)發(fā)。其主講的《幸福心理——陽(yáng)光心態(tài)》系列課程更是受到了比亞迪、富士康集團(tuán)、華僑城等集團(tuán)的一致好評(píng)。